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中級經濟師工商管理第一章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述，包括企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵等，下面給大家分享，中級經濟師考試內容較多，考試出題也比較靈活，大家平時一定要多讀多記。
一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內涵
（一）企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次
1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征
?、偃中耘c復雜性
?、诜€(wěn)定性與動態(tài)性
?、凼找嫘耘c風險性
2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次
?。?）企業(yè)總體戰(zhàn)略——以企業(yè)整體為研究對象，最高層次戰(zhàn)略、最高行動綱領。
?。?）企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略——也稱“競爭戰(zhàn)略”或“事業(yè)部戰(zhàn)略”，經營管理某一個特定的經營單位的戰(zhàn)略計劃。
?。?）企業(yè)職能戰(zhàn)略——各個具體職能部門制定的戰(zhàn)略，如：生產制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。
?。ǘ┢髽I(yè)戰(zhàn)略管理的內涵
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體：企業(yè)管理者。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務：實現特定階段的戰(zhàn)略目標。
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務：實現企業(yè)的使命。
來領：中級經濟師《工商管理》高頻考點總結39個
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二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定
?。ㄒ唬┐_定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標
1.企業(yè)愿景——由企業(yè)內部的成員制定，經由團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。
考慮的問題：我是誰？
包括兩個部分：
?。?）核心信仰
?。?）未來前景
愿景管理有三個步驟：開發(fā)愿景、瞄準愿景、落實愿景。
2.企業(yè)使命——說明企業(yè)的根本性質與存在的理由
考慮的問題：企業(yè)的業(yè)務是什么？
企業(yè)使命的定位包括三個方面：
（1）企業(yè)生存目的的定位
?。?）企業(yè)經營哲學的定位
?。?）企業(yè)形象的定位
3.企業(yè)戰(zhàn)略目標——是指企業(yè)在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果。
（二）評價和選擇戰(zhàn)略方案
影響企業(yè)戰(zhàn)略方案評價和選擇的因素多元而復雜，既包括企業(yè)過去的戰(zhàn)略、企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性、企業(yè)文化、企業(yè)權力結構、也包括管理者對風險的態(tài)度、競爭者的反應。
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