2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段，在此階段進(jìn)行真題練習(xí)可以幫助考生了解考試形式和難度、提高答題技巧和速度，還可以幫助考生發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和不足之處。小編為廣大備考高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)的考生準(zhǔn)備了歷年真題，趕緊點(diǎn)擊免費(fèi)下載吧！
2021年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考試真題
　　2021年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考試真題

　　一、案例分析題（共3題，第1題20分，第2題25分，第3題25分）

　?。ㄒ唬?/strong>
　　某企業(yè)為了激勵(lì)員工，公司董事會(huì)決定實(shí)行員工持股計(jì)劃。在此制度激勵(lì)下，員工士氣高昂，公司發(fā)展迅速并成功上市，造就了幾十個(gè)千萬(wàn)富翁，大部分員工財(cái)務(wù)狀況有了極大改善。但是，公司上市不久后，從管理層到普通員工都有所懈怠，遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。員工矛盾增多。例如，勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己的工作得不到肯定，而偷奸耍滑的人得到同樣多的薪酬，于是他們也開(kāi)始得過(guò)且過(guò)。新老員工矛盾突出，新員工素質(zhì)高，但沒(méi)有股權(quán)，還處處受老員工管制；老員工認(rèn)為公司上市前他們的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新員工現(xiàn)在的薪酬，新員工應(yīng)該滿足。公司業(yè)績(jī)大幅度下降。
　　1.根據(jù)公平理論，分析公司矛盾產(chǎn)生的根源。
　　【參考答案】
　　亞當(dāng)斯的公平理論指出，人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬，而且關(guān)心自己和他人在工作和報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系；員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人的產(chǎn)出與投入的比率相比較，來(lái)進(jìn)行公平判斷。投入包括員工認(rèn)為他們帶給或貢獻(xiàn)給工作的所有豐富多樣的成分，包括員工所受的教育、資歷、工作經(jīng)驗(yàn)、忠誠(chéng)和承諾、時(shí)間和努力、創(chuàng)造力以及工作績(jī)效等；產(chǎn)出是他們覺(jué)察到從工作或雇主那里獲得的報(bào)酬，包括直接的工資和獎(jiǎng)金以及額外福利等。員工進(jìn)行公平比較時(shí)既可能是縱向的也可能是橫向的。縱向比較既包括組織內(nèi)自我比較，即員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過(guò)去的相比較；也包括組織外自我比較，即員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較。橫向比較既包括組織內(nèi)他比，即員工將自己的工作和報(bào)酬與本組織中的其他人進(jìn)行比較；包括組織外他比，即員工將自己的工作和報(bào)酬與其他組織的員工進(jìn)行比較。
　　該企業(yè)中，勤奮肯干的員工與偷奸耍滑的員工進(jìn)行組織內(nèi)橫向比較，覺(jué)得自己干得多但得不到肯定，自己得到的薪酬與偷奸?；娜艘粯佣?，所以他們覺(jué)得不公平。新老員工之間存在的矛盾也是由于他們覺(jué)得不公平造成的，新老員工也是進(jìn)行的組織內(nèi)橫向比較。
　　2.如何解決現(xiàn)有問(wèn)題，說(shuō)明理由。
相關(guān)閱讀推薦
以上就是【2021年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考試真題 】的全部?jī)?nèi)容。歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道，了解更多考試政策！