想要學(xué)習(xí)FRM，還是要多了解些金融知識，今天小編為大家分享兩個FRM知識點風(fēng)險反映和風(fēng)險響應(yīng)的內(nèi)容，一起來學(xué)習(xí)吧！
 
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    風(fēng)險反映是什么？
風(fēng)險反應(yīng)是指管理者在評估了相關(guān)的風(fēng)險之后，確定應(yīng)怎樣對風(fēng)險做出反應(yīng)。風(fēng)險反應(yīng)包括規(guī)避風(fēng)險、減少風(fēng)險、共擔(dān)風(fēng)險和接受風(fēng)險。在做出風(fēng)險反應(yīng)的過程中，管理者要考慮成本和效益，并在期望的風(fēng)險容忍度內(nèi)選擇可以帶來預(yù)期的可能性和影響的風(fēng)險反應(yīng)方案。
風(fēng)險反應(yīng)的確定：
1、評估對風(fēng)險可能性和影響的潛在風(fēng)險反應(yīng)的效果——即哪個風(fēng)險反應(yīng)方案與企業(yè)風(fēng)險容忍度相結(jié)合；
2、評估潛在風(fēng)險反應(yīng)的成本和收益；
3、可能的機會使所要實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)不僅僅限于處理特定風(fēng)險。
風(fēng)險反應(yīng)的評估
在保持與企業(yè)風(fēng)險容忍度一致的剩余風(fēng)險水平內(nèi)，管理者要分析固有風(fēng)險并對風(fēng)險反應(yīng)做出評價。
在評估風(fēng)險反應(yīng)方案時，管理者要同時考慮企業(yè)風(fēng)險的可能性和影響的作用效果，認(rèn)識到一個風(fēng)險反應(yīng)方案可能對風(fēng)險可能性和影響形成不同的影響。
評估對可能性和影響的可能反應(yīng)要考慮過去的事項及其發(fā)展趨勢以及可能的未來事項。在評估各種反應(yīng)方案時，管理者要使用與衡量目標(biāo)相同的標(biāo)準(zhǔn)確定各種反應(yīng)方案的潛在影響，并與風(fēng)險評估要素中確立的風(fēng)險相結(jié)合。
風(fēng)險響應(yīng)是什么？
風(fēng)險響應(yīng)指的是針對風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險利用、規(guī)避、減輕、接受、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。
風(fēng)險響應(yīng)也就是風(fēng)險反應(yīng)。所謂風(fēng)險反應(yīng)，就是在對風(fēng)險從單獨或關(guān)聯(lián)角度、業(yè)務(wù)層次和公司總體層次進行評估后，根據(jù)各類風(fēng)險的大小而采取的相應(yīng)的管理策略。
管理者會采用整體風(fēng)險或組合風(fēng)險的觀點，根據(jù)風(fēng)險的評估結(jié)果，通過成本與收益分析確定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略，將公司剩余風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi)并與公司風(fēng)險偏好相一致。
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