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后向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
后向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。
缺點(diǎn):增加公司的內(nèi)部管理成本。
為了獲得對(duì)供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán)來(lái)求得發(fā)展的戰(zhàn)略。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,物流從逆方向移動(dòng),故稱為后向一體化。
后向一體化戰(zhàn)略的適用情形
1、企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供貨成本很高或不可靠導(dǎo)致不能滿足企業(yè)對(duì)零部件、組裝件或原材料的需求。
2、供應(yīng)商數(shù)量少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量多。
3、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大。
4、企業(yè)具備實(shí)施后向一體化戰(zhàn)略所需的人力、物力和財(cái)力資源。
5、供應(yīng)商利潤(rùn)豐厚。
價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,通過(guò)后向一體化,企業(yè)可穩(wěn)定其原材料的成本,進(jìn)而穩(wěn)定其產(chǎn)品的價(jià)格。
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