操作風險三大管理工具是什么？高頓小編為你具體解答。
操作風險三大管理工具，是指關鍵風險指標、損失數(shù)據(jù)、內(nèi)控自評估。
風險管理，是指企業(yè)為實現(xiàn)風險管理目標，對風險進行有效識別、分析、預警和應對等管理活動的過程。
風險管理目標是在確定企業(yè)風險偏好的基礎上，將企業(yè)的總體風險和主要風險控制在企業(yè)風險容忍度范圍之內(nèi)。
風險管理的基本流程包括目標設定，風險識別，風險分析，風險應對，風險監(jiān)控、信息溝通和報告，風險管理考核和評價。
風險管理的作用
1.協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略。
2.增進風險應對決策。
3.抑減經(jīng)營意外和損失。
4.識別和管理貫穿于企業(yè)的風險。
5.提供對多重風險的整體應對。
6.抓住機會。
7.改善資本調(diào)配。
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