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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)子系統(tǒng),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)制定并實(shí)施的中長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資本資源的合理配置與有效使用。...
2023-10-09swot中t代表Threat,是指自于企業(yè)外部的威脅,不利于企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。威脅可以是由一個(gè)事件、一種趨勢(shì)或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某種行為造成的。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)及...
2023-10-09(一)信息披露制度;(二)中介機(jī)構(gòu);(三)法律法規(guī);(四)政府監(jiān)督;(五)媒體、專業(yè)人士的輿論監(jiān)督輿論監(jiān)督的實(shí)施主體主要分為兩個(gè)層次,即...
2023-09-12公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。...
2023-09-06企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因:市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),即尋求市場(chǎng)。資源導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),即尋求資源。技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),即尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),即尋求...
2023-09-051.信息披露制度;2.中介機(jī)構(gòu);3.法律法規(guī);4.政府監(jiān)管;5.媒體、專業(yè)人士的輿論監(jiān)督。...
2023-09-04風(fēng)險(xiǎn)由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三個(gè)基本要素構(gòu)成。...
2023-09-04風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。...
2023-09-01在于有助減少風(fēng)險(xiǎn),從而使企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。它使企業(yè)更有效的識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)他們采用適當(dāng)?shù)拇胧┮越档惋L(fēng)險(xiǎn)。它還有助于企業(yè)建立可...
2023-09-0163題E選項(xiàng)為何不選?。〕钟泄景l(fā)行股份5%前五名股東單位任職人員不能擔(dān)任,10%已經(jīng)大于5%不是應(yīng)該能擔(dān)任嗎?如果不能擔(dān)任,范圍是多少
資本公積的計(jì)算過(guò)程不理解
老師:可以分別和我說(shuō)一下: 1.非貨幣性資產(chǎn)交換:雙方的入賬價(jià)值和差額怎么確認(rèn)嗎 2.債務(wù)重組的:雙方入賬價(jià)值和差額分別怎么確認(rèn) 3.長(zhǎng)期股權(quán)投資:初始投資成本,初始入賬價(jià)值 這幾個(gè)概念經(jīng)常弄暈
77題C選項(xiàng)不是應(yīng)該1%,為什么C正確
63題E選項(xiàng)為何不選??!持有公司發(fā)行股份5%前五名股東單位任職人員不能擔(dān)任,10%已經(jīng)大于5%不是應(yīng)該能擔(dān)任嗎?如果不能擔(dān)任,范圍是多少
資本公積的計(jì)算過(guò)程不理解
老師:可以分別和我說(shuō)一下: 1.非貨幣性資產(chǎn)交換:雙方的入賬價(jià)值和差額怎么確認(rèn)嗎 2.債務(wù)重組的:雙方入賬價(jià)值和差額分別怎么確認(rèn) 3.長(zhǎng)期股權(quán)投資:初始投資成本,初始入賬價(jià)值 這幾個(gè)概念經(jīng)常弄暈
77題C選項(xiàng)不是應(yīng)該1%,為什么C正確
縱向分工是指企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略,選擇適當(dāng)?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度,并說(shuō)明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項(xiàng)職能的關(guān)系。橫向分工是企業(yè)資源的分配,公司所有的資源都在這條線上進(jìn)行專業(yè)化分配,并保障業(yè)務(wù)部門能夠獲得支持。橫向分工主要涉及資源的分配。.........
2023-08-151、市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī);2、資源導(dǎo)向型動(dòng)機(jī);3、技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī);4、成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。...
2023-08-141、它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;2、不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;3、沒(méi)有降低成本的動(dòng)力;4、它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;5、它可能過(guò)期,并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。...
2023-08-10組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。...
2023-08-09采購(gòu)戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案,高頓小編已經(jīng)整理了相關(guān)信息,現(xiàn)在為您解答。 一、貨源策略 貨源策略三種類型 1.少數(shù)或單一貨源策略 優(yōu)點(diǎn): ①使企業(yè)與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系。 ②有利于企業(yè)信息的保密。 ③使企業(yè)增加進(jìn)貨的數(shù)量,從而產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)并使企業(yè)享受價(jià)格優(yōu)惠。 ④隨.........
2023-08-03會(huì)計(jì)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有零散產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。...
2023-08-02財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類是按職能類型和綜合類型進(jìn)行分類的。按職能類型可分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略和股利戰(zhàn)略;按綜合類型可分為擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)增型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。...
2023-08-021.投資戰(zhàn)略:投資方向、投資優(yōu)先方向、其他相關(guān)多元化領(lǐng)域中的潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2.融資戰(zhàn)略包括證券融資、國(guó)際融資、自我積累融資、信貸融資。3.財(cái)務(wù)管理。...
2023-08-01報(bào)名條件 | 報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)名模擬 |
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