高頓研究院CPA研究中心 吳奕
一、總體變化
總體上最大的變化是增加了“大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”這個知識點,體現(xiàn)了CPA考試實務(wù)性、時效性的特征。
令考生感到記憶壓力最大的十八項內(nèi)部控制指引,今年做了刪節(jié),只留下了十二項。因為留下的部分也是歷年的考試高頻項,所以備考的壓力仍在。
從章節(jié)形式上來看,從2017年的六章變?yōu)?018年的七章。但是只是對2017年的第四章進行了分拆,將整個公司治理小節(jié)變?yōu)榈谖逭鹿局卫?,大綱考點并沒有顯著變化。
二、具體變化
章 |
考綱知識點變化 |
能力等級變化 |
備注 |
戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 |
刪除“公司戰(zhàn)略的功能” |
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增加“戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵” |
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2級能力要求 |
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增加“戰(zhàn)略管理的特征” |
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2級能力要求 |
戰(zhàn)略實施 |
刪除“公司治理”小節(jié) |
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增加“大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型” |
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2級能力要求 |
公司治理 |
原戰(zhàn)略實施中的“公司治理”小節(jié) |
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增加“企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題” |
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2級能力要求 |
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“公司治理原則” |
3級能力要求變?yōu)?級能力要求 |
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風險與風險管理 |
刪除“企業(yè)風險管理的特征” |
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“進行風險評估” |
3級能力要求變?yōu)?級能力要求 |
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內(nèi)部控制 |
內(nèi)部控制的應(yīng)用中刪除:“人力資源”、“企業(yè)文化”、“研究與開發(fā)”、“業(yè)務(wù)外包”、“信息傳遞”、“信息系統(tǒng)” |
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十八項變?yōu)槭?/td>
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能力等級 1—— 知識理解能力;能力等級 2—— 基本應(yīng)用能力;能力等級 3—— 綜合運用能力
三、考綱變化解讀
1.考試目標變化
2018年的考試目標中刪除“公司治理的主要內(nèi)容”;變更為“公司治理的概念及理論”“公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制”“公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施”。實質(zhì)上目標并沒有太大變化,只是表述更為具體、明確,但是可以看出公司治理這部分內(nèi)容的重要性進一步凸顯,預(yù)計該知識點2018年考試的分值將有所提升。
“風險和風險管理的概念”改為“風險管理基本原理”。新的考核目標較之2017年范圍有所變化,新涵蓋了風險的種類這個知識點,考慮到歷年風險的種類一直是考核的熱點,所以該變化不會對備考策略產(chǎn)生影響。
2.部分新增
新增部分“大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”,大數(shù)據(jù)相關(guān)的知識點比較新穎,也比較發(fā)散,目前新教材還在預(yù)定階段,等新教材發(fā)售后,立足于教材進行備考。
3.結(jié)構(gòu)調(diào)整
本次調(diào)整最直觀的感受是6章變?yōu)?章了。2017年,公司治理這個部分被整理抽出后,放到了戰(zhàn)略實施這個章節(jié)后面拖尾巴,同年還有一個信息技術(shù)一起放到了第四章后面。雖然在思路上沒有什么問題,但是顯得第四章無比臃腫拖沓。公司治理這個小節(jié)無論在篇幅還是體系上都是值得獨立成章,因此今年的變化并不使人感到意外。因為只有位置的變化,沒有太多內(nèi)容的變化,對我們的備考也沒有大的影響。
4.能力等級調(diào)整
“公司治理原則”與“進行風險評估”今年3級能力要求變?yōu)?級能力要求。這二個知識點歷年在真題考核中基本也是按照2級能力的要求進行的,在我們一貫的策略中也是建議同學們按照2級進行學習,所以本次調(diào)整對我們的備考策略基本沒有太大影響。
以上為考綱分析,待《公司戰(zhàn)略與風險管理》教材發(fā)售后,我們將進一步給出具體解析。
2018年3月26日