在這樣的大環(huán)境下，ERP系統(tǒng)初始化兩年后的會計科已具備了脫離原工廠財務(wù)部并入集團(tuán)FSSC組織的基礎(chǔ)。于是為契合ERP不同模塊的責(zé)任，會計科的分組基本具備了ERP管理環(huán)境中“基于業(yè)務(wù)循環(huán)”的雛形——
一、崗位分組變化
原AP組改稱P2P（從采購到付款業(yè)務(wù)循環(huán)，Procure to Pay），負(fù)責(zé)AP、WORKFLOW、iExpense三個ERP模塊，主要業(yè)務(wù)是非生產(chǎn)型采購業(yè)務(wù)發(fā)票校驗和員工費用報銷發(fā)票審核，所有業(yè)務(wù)的付款，與供應(yīng)商和開戶銀行對賬。出納也編在這個組。
原總賬會計分成2個組：
O2C（從銷售訂單到收款業(yè)務(wù)循環(huán)，Order to Cash），負(fù)責(zé)OM和AR兩個模塊，主要業(yè)務(wù)是銷售訂單審核與銷售收入確認(rèn)、應(yīng)收賬款催收與核銷、與客戶對賬；
A2R（從會計科目到財務(wù)報告，Account to Report），負(fù)責(zé)FA、GL、INV三個模塊，主要業(yè)務(wù)是固定資產(chǎn)核算（FA）、銷售部門庫存核算（INV）、GL模塊的維護(hù)與月末關(guān)賬、GL模塊里兼做工資核算與集團(tuán)內(nèi)部往來核算、合并上報集團(tuán)各類管理報表
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