自2021年一月開始，CMA官微開始陸續(xù)推出2021年財務高管最新訪談系列。我們有幸采訪到多位知名企業(yè)高管、財務領域資深人士，以及優(yōu)秀CMA代表，了解了他們對于時代變革、財務轉型、優(yōu)秀人才衡量標準，以及未來發(fā)展方向的觀點。
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今天，讓我們走近聯想新視界首席戰(zhàn)略和財務顧問，CMA持證者張翼女士，聆聽她講解企業(yè)財務人員在智能化時代面對的機遇與挑戰(zhàn)，以及財務從業(yè)人員如何通過管理會計知識體系的應用，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中提高競爭力。
張翼女士在采訪中表示：
隨著科技的不斷發(fā)展，智能化時代的來臨，廣大財務工作者正面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。真正的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴應該是企業(yè)戰(zhàn)略的主要制定者、企業(yè)價值的創(chuàng)造者，和企業(yè)發(fā)展的推動者。
從專業(yè)角度來講，我們需要有業(yè)務和財務的雙重能力，不但要從財務的維度思考問題，也要從業(yè)務的維度思考問題。對外了解市場行業(yè)和競爭對手的情況，對內了解企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式，了解產品銷售供應、服務等。
同時，領導力、溝通力、資源協調整合能力、學習能力和管理能力，都是真正的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴所必需的技能。
談到企業(yè)的精細化管理，精的意義在于深度，而細主要是從廣度來理解。CMA的知識體系包含了企業(yè)經營活動中的方方面面，也就是廣度；其中的工具和方法，也為企業(yè)精細化管理的深度進行了很好的補足。
從戰(zhàn)略規(guī)劃到績效，包括運營管理，這些都是作為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴所必需的知識框架。從這點來看，CMA對我的工作確實起到了非常重要的作用。
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管理會計是什么：管理會計和財務會計的區(qū)別
CMA知識體系中的戰(zhàn)略規(guī)劃和績效模塊，不但輸出了一整套戰(zhàn)略管理的方法論，也提供了一系列工具和框架，助力環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析、競爭對手分析、企業(yè)內外部分析和市場在創(chuàng)新、發(fā)展、變革中的分析。
對于戰(zhàn)略方法論的理解和這一系列框架和工具的應用，非常有助于我和團隊在戰(zhàn)略規(guī)劃、分析、分解、回顧過程中專業(yè)能力的提升。
傳統(tǒng)的財務工作者更多地把自己陷入日常的重復性工作，同時自己也沒有很高的職業(yè)滿足感。隨著科技的不斷發(fā)展和智能化財務時代的來臨，希望廣大財務工作者能夠不斷提升自己的戰(zhàn)略視野，積極參與到企業(yè)戰(zhàn)略的制定中去，不但成為企業(yè)戰(zhàn)略的主要制定者，也要成為企業(yè)價值的創(chuàng)造者。
IMA作為成立超過百年、世界領先的管理會計組織，始終致力于為廣大財務工作者提供一個學習、教育、研究、分享的平臺，確保廣大財務工作者具備職場成功所需要的專業(yè)技能。希望能和大家一起抓住時代的機遇，迎接挑戰(zhàn)。
視頻來源：IMA官網。
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