中國企業(yè)一直在試圖創(chuàng)新和改革,其中最為典型的就是借助西方管理會計(jì)的理論,通過實(shí)踐應(yīng)用形成具有中國企業(yè)獨(dú)立特色的發(fā)展模式。
  從管理和發(fā)展出發(fā),管理會計(jì)幫助了一大批企業(yè)走上了改革創(chuàng)新的新道路,并取得了不錯的成績。
  接下來我們來看看國內(nèi)都有哪些企業(yè)借助管理會計(jì)獲得更好的發(fā)展。
 
管理會計(jì)
  01-華潤集團(tuán)
  提起華潤集團(tuán)相信很多朋友的第一反應(yīng)是:華潤萬家肯定和它脫不了關(guān)系。
  我只想說:你的感覺非常準(zhǔn)!
  華潤萬家隸屬于華潤集團(tuán)。1999年,華潤集團(tuán)6S體系的建立,成為了我國企業(yè)運(yùn)用管理會計(jì)管理公司的經(jīng)典(6S體系分別是利潤中心編碼體系、利潤中心管理報(bào)告體系、利潤中心預(yù)算體系、利潤中心評價體系、利潤中心審計(jì)體系、利潤中心經(jīng)理人考核體系)。
  該體系以前面預(yù)算為入口點(diǎn),建立在管理會計(jì)的基礎(chǔ)上,逐漸形成了一個集結(jié)全面預(yù)算與多元化信息為一體的信息管理系統(tǒng)。
  隨后2003年,華潤引進(jìn)的平衡積分卡補(bǔ)充6S體系,更有效的促進(jìn)了華潤集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
  華潤集團(tuán)的發(fā)展我們也看到了,現(xiàn)在誰家附近沒有華潤萬家超市?更別說它在其他業(yè)務(wù)方面的發(fā)展了!
  02-京東集團(tuán)
  京東大家更是熟悉得不能再熟悉了,它現(xiàn)在已經(jīng)成為我們生活中不可分割的一部分。
  作為我國知名的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商,京東在線銷售家電、數(shù)碼、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、視頻、在線旅游等12大類數(shù)萬個品牌百萬種產(chǎn)品。
  2014年5月,京東成功在美國納斯達(dá)克掛牌上市,總結(jié)它成功背后的重要原因之一就是其基于價值鏈的全方位成本管理。
  京東基于價值鏈的全方位成本管理以先進(jìn)的信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),以即時庫存管理為前提,以高效的物流體系為核心。
  通過“提高價值鏈效率”和“降低價值鏈各個環(huán)節(jié)的成本”兩條曲線,將成本管理嵌入價值鏈的各個環(huán)節(jié),采取有針對性的措施對價值鏈節(jié)點(diǎn)加以完善,全方位降低成本。
  2019年7月,在發(fā)布的2019《財(cái)富》世界500強(qiáng),京東位列139位。
  2019年10月,在福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)榜,京東位列44位。
  從這些數(shù)字不難看出,京東通過管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
  03-海爾集團(tuán)
  海爾兄弟不知道是多少人的童年記憶,那兩個穿著褲衩的小男孩,他們不僅是中國科普類動畫的巔峰之作,同時也是海爾集團(tuán)的形象代言人,我家到現(xiàn)在還有一臺海爾洗衣機(jī)。
  海爾集團(tuán)的管理會計(jì)著眼于謀取企業(yè)整體的競爭優(yōu)勢,通過對企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和售后等全價值鏈各個環(huán)節(jié)的分析、企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的分析,以及競爭對手與行業(yè)信息的分析研判,以財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息為企業(yè)戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)經(jīng)營、決策分析、和投資并購等提供全方位的服務(wù)。
  并通過將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)化為每個自主經(jīng)營體的戰(zhàn)略損益表、日清表和人單酬表,使包括財(cái)務(wù)在內(nèi)的各級組織與市場需求精準(zhǔn)對接。
  以及通過建立零庫存和零應(yīng)收的營運(yùn)資金管理,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商與經(jīng)銷商的雙贏。
  更是讓海爾成為中國家喻戶曉的品牌,同時也成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。
  從上述案例中我們不難看出,管理會計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的不同。
  傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)以記賬、審核、核算為主,為企業(yè)衡量財(cái)富,工作單一,很容易被高科技取代。
  而管理會計(jì)則是以預(yù)算決策、成本控制、風(fēng)險預(yù)估等,是企業(yè)幕后的軍師。
  它不僅能提升企業(yè)績效,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維模式,還能有效的規(guī)避風(fēng)險。
  因此現(xiàn)在管理會計(jì)方面的人才成為各大企業(yè)競爭的對象,也成為目前人才市場最稀缺的崗位。