職場的精彩，在于不斷向上進取。在財會領域發(fā)展，走會計這條路線，往上晉升便是財務主管。但是，能脫穎而出成為主管需要經(jīng)過激烈的競爭和嚴格的篩選，那么，優(yōu)秀的財務主管都是怎么煉成的呢?
職業(yè)標桿
做好財務主管，首先要給自己樹立職業(yè)標桿，找準定位的方向和高度。行業(yè)名人、職場成功案例都可以成為自己的標桿。有了正確的方向，才能保持源源不斷的動力。這往大了說是匹配好職業(yè)志向，往小了說就是得養(yǎng)成良好的習慣，比如“消費有計劃，儲蓄有意識”，等等。如果這些基本的都做不到的話，很難想象會勝任財務主管的工作。
專業(yè)技能
雖然晉升到了管理層，但會計行業(yè)的核算知識、業(yè)務處理流程、財經(jīng)法規(guī)、內(nèi)部審計這些專業(yè)技能必須過硬，否則自己都是一知半解，怎么去指導手下的人開展好工作。當然，財務主管也是需要接受篩選和檢驗的，硬件方面你得有從業(yè)資格證、職稱證書或注冊會計師、注冊審計師等證書，軟件方面還得有出色的業(yè)務能力和職業(yè)道德做保障。
創(chuàng)造價值
財務主管每天要與貨幣資金、應收賬款、存貨管理、損益管理等諸多的瑣碎事情打交道，這些也是他們每天必做的功課。
同時，他們還需要組建好財務團隊，管好手下不同職能的小會計們，讓整個團隊高效運轉(zhuǎn)，為領導提供充分的財務信息，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
管理藝術
財務主管是團隊中的靈魂和標志性人物，他們不需要事事都親自動手，但是要站在更高的角度，統(tǒng)籌規(guī)劃，幫助下屬成長。
他們會及時處理好所有財務信息的匯總、分析和預測，帶出一支高效、團結(jié)、嚴謹、認真的財務團隊，用自己的工作熱情和認真的工作態(tài)度感染下屬。
執(zhí)行力
財務主管既是執(zhí)行者，也是特殊的監(jiān)督者，公司的財務內(nèi)控也是他們的職責之一。有時他們還要發(fā)動全員，劃分板塊，做周期性的財務分析、成本核算、數(shù)據(jù)分析，等等。
因此，優(yōu)秀的財務主管應具備超強的執(zhí)行力和行動意愿，主動為老板收集財務信息，明確企業(yè)的財務內(nèi)控目標。
統(tǒng)籌規(guī)劃
財務預算可以說是一個公司管理的重中之重，是維持一個公司有序運作的根基。通常一個好的財務預算，便是企業(yè)完成財務指標的一半。制作財務預算是一件非常專業(yè)的事情，因此做好財務預算，協(xié)調(diào)各部門的利益，避免老板拍腦袋決策，財務主管的重要性不言而喻。
財務關系
作為管理層，花在人際關系維護上的時間會相應提高，這是一個需要長期積累的過程。好的財務主管會建立和維護好自己的財務關系網(wǎng)，運作好財務事項，規(guī)范好手下財務人員的行為。