目前,企業(yè)間的市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想在市場中得到進一步的發(fā)展,就要充分重視財務管理水平的不斷提高,加強財務風險的防范能力。只有這樣,才能保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。那財務風險管控點有哪些?財務風險有哪些方面?趕進查看下文,進行了解。
財務風險管控點

財務風險管控點有哪些

1、企業(yè)員工應當不斷學習和掌握新的財政法規(guī)知識,加強自身的財務核算能力、業(yè)務能力以及分析能力。
2、加強企業(yè)內(nèi)部的管理控制,使得企業(yè)內(nèi)部能各司其職、各司其責。員工能自覺遵守規(guī)章制度,自覺保持并提高一定的職業(yè)道德和素養(yǎng)。
3、強化責任意識,嚴格把控企業(yè)每個職位的相關職能,加強企業(yè)內(nèi)部的預算管理,使企業(yè)能有效進行相關預算成本的核算,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。
4、加強企業(yè)票據(jù)的管理,使企業(yè)相關票據(jù)整理、審核能有效進行,防止票據(jù)審核出現(xiàn)偏差失誤的情況。

財務風險有哪些方面

財務風險是指公司財務結(jié)構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。
1、籌資風險?;I資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,企業(yè)籌集資金給財務成果帶來的不確定性。
2、投資風險。投資風險指企業(yè)投入一定資金后,因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。
3、經(jīng)營風險。是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導致企業(yè)資金運動的遲滯,產(chǎn)生企業(yè)價值的變動。
4、存貨管理風險。企業(yè)保持一定量的存貨對于其進行正常生產(chǎn)來說是至關重要的,但如何確定最優(yōu)庫存量是一個比較棘手的問題,存貨太多會導致產(chǎn)品積壓,占用企業(yè)資金,風險較高;存貨太少又可能導致原料供應不及時,影響企業(yè)的正常生產(chǎn),嚴重時可能造成對客戶的違約,影響企業(yè)的信譽。
5、流動性風險。流動性風險是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務和付現(xiàn)責任不能正常履行的可能性。
財務風險是客觀存在的,企業(yè)無法消除財務風險。他們只能采取措施將財務風險對企業(yè)的危害降到最低。充分認識金融風險產(chǎn)生的原因,是采取有效措施的前提。
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