針對前文提到的現(xiàn)狀和存在問題，提高固定資產(chǎn)使用效率的建議和對策主要有以下幾個方面：
　　要提高固定資產(chǎn)使用效率，必須合理配置，強化管理，進行整合與共享，才能更好地促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。針對上述現(xiàn)狀和存在問題，對提高固定資產(chǎn)使用效率的建議和對策如下：
　　(一)強化固定資產(chǎn)管理意識，完善監(jiān)管機制
　　在思想上強化固定資產(chǎn)管理意識，完善采購、驗收、使用、報廢處置制度，明確崗位責任制，進一步完善獎懲機制，統(tǒng)一領導，分級管理，形成相互監(jiān)督、相互制約的監(jiān)管機制。
　　(二)解決當前固定資產(chǎn)投資增長過快問題，實現(xiàn)預期的使用效率和經(jīng)濟目標
　　中國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，發(fā)展態(tài)勢良好，固定資產(chǎn)投資在經(jīng)濟增長中發(fā)揮了決定性作用，但投資增長過快，使經(jīng)濟運行繃得太緊，資源環(huán)境壓力加大，影響國民經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快增長，因此，在保證宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，應進行適度微調，保持投資的適度規(guī)模與合理結構，解決當前投資增長過快、結構性矛盾突出問題，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)預期的固定資產(chǎn)使用效率和經(jīng)濟目標。
　　(三)建立健全固定資產(chǎn)管理體系，強化日常管理，提高使用效率
　　1.提高固定資產(chǎn)使用效率，管理體系必須先行。固定資產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)的管理工程，從購置、驗收、調撥到報廢等全過程的監(jiān)管，應形成一套完善的管理體系，規(guī)范管理流程，真正實現(xiàn)賬實相符，杜絕盲目采購，減少閑置浪費，強化日常管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。
　　2.固定資產(chǎn)投資決策管理是提高使用效率的關鍵。固定資產(chǎn)購置前從內外部環(huán)境、發(fā)展階段和投資的適時適量進行分析，對大規(guī)模投資方案經(jīng)過可行性研究、分析和論證，通過投資回收期法、投資收益率法、內含報酬率法等方法測算項目的風險、流動性和收益，一般投資規(guī)模大的項目，利潤率往往會低于投資規(guī)模小的項目，從投資的收益性、發(fā)展性、公益性進行綜合衡量決策，實現(xiàn)低成本、規(guī)模和結構合理、風險可控的戰(zhàn)略和原則，謀求合理配置與有效使用，提高固定資產(chǎn)使用效率，創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值，增強競爭力。
　　3.盤活固定資產(chǎn)存量，提高使用效率。有效盤活和重組現(xiàn)有固定資產(chǎn)存量，使閑置的充分發(fā)揮作用，效率低的提高其利用率，低增值率向高增值率轉移，提高固定資產(chǎn)使用效率。
　　4.加強內部控制，提高固定資產(chǎn)使用效率。內部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，加強內部控制為固定資產(chǎn)安全和提高使用效率提供扎實的保障，具體控制措施如下：
　　(1)固定資產(chǎn)采購管理。固定資產(chǎn)采購，使用者提出需求，應優(yōu)先考慮在單位內部調配，無法內部調配才安排購建，并加強成本管理，減少閑置，提高固定資產(chǎn)使用效率。對財政資金購置的固定資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行《政府采購法》的規(guī)定，做到公開、公正、公平采購。
　　(2)固定資產(chǎn)驗收管理。新增固定資產(chǎn)嚴格履行驗收、建立卡片等制度，詳細記錄固定資產(chǎn)品名、規(guī)格、產(chǎn)地、驗收、使用地點、責任部門和人、運轉等信息，特別關注設計要求、質量、運轉記錄資料的完整性和價值。妥善保管涉及固定資產(chǎn)的各種文件資料，特別是重要文件資料，應當留有備份，以備受到意外損壞時重新恢復，這在計算機處理下尤為重要。
　　(3)掌握固定資產(chǎn)結構和使用狀況，加強運轉監(jiān)控，定期維修保養(yǎng)。強化固定資產(chǎn)實物管理，掌握其結構、使用狀況、更新改造情況，減少重置和閑置。強化固定資產(chǎn)運轉監(jiān)控，嚴格操作流程，實行崗前培訓和崗位許可制度，確保安全運轉。定期進行維修保養(yǎng)，延長設備運行壽命，消除安全隱患。節(jié)約維修費用，降低成本支出，提高固定資產(chǎn)使用效率。
　　(4)嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)定期盤點制度，適當加大技術改造投入。為保護固定資產(chǎn)的安全和完整，定期進行盤點，可明晰產(chǎn)權，摸清家底。將固定資產(chǎn)盤點結果和會計記錄進行比較，如發(fā)現(xiàn)賬實不符、盤盈或盤虧，及時進行處理，力求賬實相符。適當加大固定資產(chǎn)技術改造投入，促進技術升級，淘汰落后產(chǎn)能，保持其技術先進性和發(fā)展的可持續(xù)性。
　　(5)規(guī)范報廢處置程序。固定資產(chǎn)出現(xiàn)技術更新和使用年限期滿等原因需報廢處置，應按規(guī)定的權限和程序逐級審核審批后方可報廢處置?？稍倮霉潭ㄙY產(chǎn)作備用設備安置并建立相關臺賬，關注處置中的關聯(lián)交易和定價，防止流失，*5限度提高固定資產(chǎn)使用效率。
　　(四)提高管理隊伍業(yè)務素質，實現(xiàn)信息化管理，提高固定資產(chǎn)使用效率
　　配備一支高素質、專業(yè)化的管理隊伍是實現(xiàn)信息化管理和提高固定資產(chǎn)使用效率的前提，對管理隊伍應進行經(jīng)常性培訓，也可邀請專家進行現(xiàn)場指導，以提高業(yè)務素質。利用管理軟件系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡平臺對固定資產(chǎn)進行管理和監(jiān)控，實現(xiàn)網(wǎng)絡化、信息化、動態(tài)化、實時化、全局化的信息化管理體系，將詳細信息錄入管理系統(tǒng)，完整系統(tǒng)準確地反映其增減變動情況，單位和部門之間實現(xiàn)信息共享，提高工作效率和質量，為高層管理者提供決策參考依據(jù)，降低管理成本，實現(xiàn)統(tǒng)一管理和資源利用的*5化，提高固定資產(chǎn)使用效率。
　　(五)實現(xiàn)資源共享，提高固定資產(chǎn)使用效率
　　1.探索實現(xiàn)固定資產(chǎn)共享模式。應建立靈活的固定資產(chǎn)調劑調配機制，探索實現(xiàn)整合和共享共用的模式，提高固定資產(chǎn)使用效率。例如：醫(yī)院的部分醫(yī)療設備，核磁共振一般市級醫(yī)院都有，但每天就診人數(shù)不多，使用效率不高，可考慮同一城市配備一兩臺，醫(yī)院之間共享共用，但會給病人就診帶來諸多不便，需通過充分論證后推行。
　　2.對閑置設備和報廢處置后仍有使用價值的固定資產(chǎn)，進行調撥流動。對閑置設備和報廢處置后仍有使用價值的固定資產(chǎn)，建立調劑管理制度，實行使用權動態(tài)管理，根據(jù)使用和需求情況，進行調撥流動，充分發(fā)揮其效能，達到*5限度共享，提高固定資產(chǎn)使用效率。例如：醫(yī)療設備是醫(yī)院提供服務和提高診療準確率的物質保障，其利用率高低直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益，充分利用能提高醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。各地醫(yī)療機構眾多，但不同的醫(yī)院所擁有的醫(yī)療設備卻天壤之別，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，缺醫(yī)少藥，技術力量薄弱，醫(yī)療設備陳舊落后，資金緊缺，根本無力購置先進的醫(yī)療設備，即使是新購置的國產(chǎn)醫(yī)療設備，技術性能、穩(wěn)定性、診療準確率都比不上省級和地市級醫(yī)院淘汰的醫(yī)療設備，相關部門應對閑置和報廢處置后仍有使用價值的醫(yī)療設備，進行免費調撥到需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，提高醫(yī)院的診療準確率，提高固定資產(chǎn)使用效率。
　　3.國家廢舊商品回收工作全面啟動，全面提高固定資產(chǎn)使用效率。根據(jù)《國務院辦公廳關于建立完整的先進的廢舊商品回收體系的意見》(國辦發(fā)[2011]49號)和國務院機關事務管理局、商務部《關于加強公共機構廢舊物品回收利用工作的通知》(國管節(jié)能[2012]91號)精神，2015年初步建立起網(wǎng)絡完善、技術先進、分揀處理良好、管理規(guī)范、運轉高速的全覆蓋的廢舊商品回收體系，推進廢舊商品回收利用工作，是節(jié)約資源和保護環(huán)境的具體表現(xiàn)，也是促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，使廢舊固定資產(chǎn)得到合理處置和高效利用，從而全面提高固定資產(chǎn)使用效率。
　　
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