附安裝條件的銷售商品怎么確定收入？

同學(xué)您好：

通常來(lái)說就是時(shí)段確認(rèn)收入。

【答案】

截至20×8年12月，甲公司發(fā)生成本40萬(wàn)元（包括電梯采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本5萬(wàn)元），甲公司認(rèn)為其已發(fā)生的成本和履約進(jìn)度不成比例，因此需要對(duì)履約進(jìn)度計(jì)算作出調(diào)整，將電梯的采購(gòu)成本排除在已發(fā)生成本和預(yù)計(jì)總成本之外，在該合同中，該電梯不構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，其成本相對(duì)于預(yù)計(jì)總成本而言是重大的，甲公司是主要負(fù)責(zé)人。但是未參與該電梯的設(shè)計(jì)和制造，客戶先取得了電梯的控制權(quán)，隨后才接受與之相關(guān)的安裝服務(wù)，因此，甲公司在客戶取得該電梯控制權(quán)時(shí)，按照電梯采購(gòu)成本的金額確認(rèn)轉(zhuǎn)讓電梯產(chǎn)生的收入。

20×8年12月，該合同：

a.履約進(jìn)度＝[（40－30）÷（總成本80－30）]＝20%

b.應(yīng)確認(rèn)的收入＝[（100－30）×20%＋30]＝44（萬(wàn)元）

c.應(yīng)確認(rèn)的成本＝[（80－30）×20%＋30]＝40（萬(wàn)元）

【例16—13】（投入法）

20×8年10月，甲公司與客戶簽訂合同，為客戶裝修一棟辦公樓并安裝一部電梯，合同總金額為100萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為80萬(wàn)元，其中包括電梯的采購(gòu)成本30萬(wàn)元（補(bǔ)充：假定無(wú)毛利）。

20×8年12月，甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)過客戶驗(yàn)收，客戶已取得對(duì)電梯的控制權(quán)，但是根據(jù)裝修進(jìn)度，預(yù)計(jì)到20×9年2月才會(huì)安裝該電梯。

截至20×8年12月，甲公司累計(jì)發(fā)生成本40萬(wàn)元，其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本5萬(wàn)元。

假定該裝修服務(wù)（包括安裝電梯）構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，并屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)，甲公司是主要責(zé)任人，但不參與電梯的設(shè)計(jì)和制造；甲公司用成本法

20×8年10月，甲公司與客戶簽訂合同，為客戶裝修一棟辦公樓并安裝一部電梯，合同總金額為100萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為80萬(wàn)元，其中包括電梯的采購(gòu)成本30萬(wàn)元。20×8年12月，甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)過客戶驗(yàn)收，客戶已取得對(duì)電梯的控制權(quán)，但是根據(jù)裝修進(jìn)度，預(yù)計(jì)到20×9年2月才會(huì)安裝該電梯。截至20×8年12月，甲公司累計(jì)發(fā)生成本40萬(wàn)元，其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本5萬(wàn)元。假定該裝修服務(wù)（包括安裝電梯）構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，并屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)，甲公司是主要責(zé)任人，但不參與電梯的設(shè)計(jì)和制造；甲公司用成本法確定履約進(jìn)度。上述金額均不含增值稅。

【答案】

截至20×8年12月，甲公司發(fā)生成本40萬(wàn)元（包括電梯采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本5萬(wàn)元），甲公司認(rèn)為其已發(fā)生的成本和履約進(jìn)度不成比例，因此需要對(duì)履約進(jìn)度計(jì)算作出調(diào)整，將電梯的采購(gòu)成本排除在已發(fā)生成本和預(yù)計(jì)總成本之外，在該合同中，該電梯不構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，其成本相對(duì)于預(yù)計(jì)總成本而言是重大的，甲公司是主要負(fù)責(zé)人。但是未參與該電梯的設(shè)計(jì)和制造，客戶先取得了電梯的控制權(quán)，隨后才接受與之相關(guān)的安裝服務(wù)，因此，甲公司在客戶取得該電梯控制權(quán)時(shí)，按照電梯采購(gòu)成本的金額確認(rèn)轉(zhuǎn)讓電梯產(chǎn)生的收入。

20×8年12月，該合同：

a.履約進(jìn)度＝[（40－30）÷（總成本80－30）]＝20%

b.應(yīng)確認(rèn)的收入＝[（100－30）×20%＋30]＝44（萬(wàn)元）

c.應(yīng)確認(rèn)的成本＝[（80－30）×20%＋30]＝40（萬(wàn)元）

借：銀行 44

　貸：收入 44

借：成本 40

　貸：庫(kù)存商品40

同學(xué)您好：

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