財務(wù)風(fēng)險規(guī)避可以通過限制某些業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)資本配置實(shí)現(xiàn)嗎？

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• J同學(xué)
  下列各項關(guān)于經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的搭配方式的表述中 下列各項關(guān)于經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的搭配方式的表述中，正確的有( )。 　　A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配通常因不符合風(fēng)險投資者的期望而無法實(shí)現(xiàn) 　　B.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配是同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配 　　C.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配是同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配 　　D.經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項戰(zhàn)略性原則
  • 姜老師
    bcd吧
  • J同學(xué)
    你好！如果沒有其他問題，請評價，滿意的話請給滿分，謝謝！
• 。同學(xué)
  試述期貨交易所通過哪些制度設(shè)計來實(shí)現(xiàn)對信用風(fēng)險的規(guī)避？
  • 李老師
    1、分級保證金制度
    交易所保證金，期貨公司保證金一般不一樣，目前國內(nèi)期貨公司的保證金一般比交易所高一個漲跌停板幅度，這樣確?？蛻舯ＷC金不足時，先觸及期貨公司的保證金，期貨公司風(fēng)控會通知客戶追加，否則強(qiáng)平
    2、強(qiáng)平制度
    客戶保證金低于期貨公司保證金時，期貨公司會對客戶執(zhí)行強(qiáng)平，防止虧損擴(kuò)大，國內(nèi)交易所還有3板強(qiáng)平制度。
    3、風(fēng)險準(zhǔn)備金
    每年都會從交易所，期貨公司的手續(xù)費(fèi)收入中收取一定的比例，作為風(fēng)險準(zhǔn)備金，用于市場出現(xiàn)大面積違約的履約。
    4、對期貨公司的門檻設(shè)置
    交易所一般會對申請其代理業(yè)務(wù)的期貨公司提出門檻，比如注冊資產(chǎn)1億等等要求。
• 北同學(xué)
  財務(wù)風(fēng)險有哪些，如何規(guī)避企業(yè)財
  • 曹老師

    　　財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實(shí)問題，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險，而不可能完全消除風(fēng)險。
    

    　　規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險可以從以下方面入手：
    　　1、樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機(jī)制 。
    　　2、舉債經(jīng)營方面提出對策 。
    　　3、企業(yè)投資方面提出對策 。
    　　4、培養(yǎng)經(jīng)營者的財務(wù)風(fēng)險意識，高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 。
    　　5、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立 。

• Y同學(xué)
  it企業(yè)能規(guī)避財務(wù)風(fēng)險嗎
  • 楊老師
    規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險可以從以下方面入手：
    1、樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處內(nèi)理機(jī)制 。
    2、舉債經(jīng)營方面容提出對策 。
    3、企業(yè)投資方面提出對策 。
    4、培養(yǎng)經(jīng)營者的財務(wù)風(fēng)險意識，高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 。
    5、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立 。
    財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實(shí)問題，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險，而不可能完全消除風(fēng)險。