會計這個案例中，為什么企業(yè)的全球協(xié)作程度低？

其他回答

• 老同學
  為什么說香港的個人稅率全球最低
  • 何老師
    拿凈值增長率最高的人群而言，同樣的在美國征收55%個人所得稅的同時，加拿大參考數(shù)字：45%，而香港和新加坡，大約在16.7%~17.1%上下，也就是說，一年個人凈收益所得為100萬的人，在香港將少收幾十萬的個人所得
    香港稅收可簡分為直接稅及間接稅。香港一直實行簡單稅制，征收稅種較少及主要為直接稅。直接稅主要有薪俸稅、利得稅、物業(yè)稅和個人入息課稅。而間接稅主要有差餉、地租及地稅、印花稅、博彩及彩票稅、商品稅、酒店房租稅、商業(yè)登證費、飛機乘客離境稅、車輛首之登記稅、專利稅和特權稅等。
    對于普通人來說，稅率對其可能不太敏感，但對于較高收入的人士來說稅率高低就關系到該年收入是幾百萬，還是幾千萬的問題。
    那么香港的稅是怎么計算的呢
    個人薪俸稅是任何人在香港的收入如果來自職位、受聘或退休，都須繳交薪俸稅。
    薪俸稅率在減免各項扣除和免稅額后以累進方式計算，但繳稅總額不會超過應評稅收入的17%。
    在內(nèi)地：
    個人所得稅起征點為3500元，適用超額累進稅率為3%至45%。
    以月收入20萬為例，年收入大概在240萬，按內(nèi)地稅率來算，一年就要每年繳交約613200元. 而以在香港稅率來算一年我只需繳交約432000元. 就此收入來看，在香港每年就少繳181200元
    如果月收入更高一些，如50萬元或以上人，前20萬元，在中國國內(nèi)每年要繳約613200元，而在香港每年要繳交約432000元。而后30萬元，香港稅率依然是15%，而中國國內(nèi)稅率為45%，在這中國的稅率是香港的3倍。由此，我們可以看到香港稅務非常有利于高收入人士的。
• 蘭同學
  全球競爭中如何提升中國企業(yè)的管理會計
  • 劉老師
    1、企業(yè)轉型和財務轉型的一些思考。企業(yè)的轉型是財務轉型的首要驅動力。不僅如此，企業(yè)轉型對財務的組織架構、財務人員的知識體系及管理財務的技能，也提出了更高的要求。外部環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、外部監(jiān)管、金融市場都在逼迫財務轉型。隨著企業(yè)的壯大，內(nèi)部管理難度的增加，也要求財務轉型。
    
    2、管理會計發(fā)展思路和趨勢。第一點，中國管理會計的后發(fā)優(yōu)勢必定發(fā)揮出來。第二點，管理會計和管理文化的結合會逐步突顯出來。目前中國企業(yè)都是采用作業(yè)成本法、卡普蘭的平衡計分卡等，這都是舶來品，與中國文化難以結合，因此，在這種管理背景下，會逐步建立適合自己的管理會計體系。第三點，管理會計一定和信息化相結合。信息化引領業(yè)務變革，引領產(chǎn)業(yè)升級；支撐決策，支撐融合，支撐管理提升，通過信息化，可以將管理會計制度流程逐步優(yōu)化。第四點，管理會計的內(nèi)涵和外延更加豐富。第五個點，中國會計的管理產(chǎn)品將來必須要研制出來。
    
    3、建立了包含基礎體系、方法體系、應用體系三個層級的管理會計體系?；A體系包含企業(yè)現(xiàn)有的全部的管理信息系統(tǒng)，由財務部門和業(yè)務部門共同采用。方法體系包括管理工具，運用平衡積分卡、kpi體系來建立一套有效的方法，把財務和業(yè)務的關聯(lián)起來，使基礎體系所提到的理念和口號落地。應用體系則包括價值創(chuàng)造、決策支持等15個核心模塊和財務制度流程優(yōu)化等5個基礎模塊。財務制度流程優(yōu)化基礎模塊：管理制度化，制度流程化，流程表單化，表單信息化，信息移動應用化。制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山。決策支持核心模塊，建議可以根據(jù)企業(yè)自身情況，制定不同的業(yè)務板塊。
• 再同學
  為什么大家都說香港的稅率全球最低
  • 李老師
    香港稅收可簡分為直接稅及間接稅。香港一直實行簡單稅制，征收稅種較少及主要為直接稅。直接稅主要有薪俸稅、利得稅、物業(yè)稅和個人入息課稅。而間接稅主要有差餉、地租及地稅、印花稅、博彩及彩票稅、商品稅、酒店房租稅、商業(yè)登證費、飛機乘客離境稅、車輛首之登記稅、專利稅和特權稅等。
    對于普通人來說，稅率對其可能不太敏感，但對于較高收入高凈值人士來說稅率高低就關系到該年收入是幾百萬，還是幾千萬的問題。
    個人薪俸稅是任何人在香港的收入如果來自職位、受聘或退休，都須繳交薪俸稅。
    薪俸稅率在減免各項扣除和免稅額后以累進方式計算，但繳稅總額不會超過應評稅收入的17%。
• 卓同學
  管理會計中安全邊際率為20%，其安全程度是什么
  • 徐老師

    （1）變動成本率＝變動成本/銷售收入 （2）安全邊際＝正常銷售額－盈虧臨界點銷售額 （3）安全邊際率＝安全邊際÷正常銷售額（或實際訂貨額）×100% （4）單位產(chǎn)品邊際貢獻=銷售單價－單位變動成本 由公式（1）可知單位變動成本率＝單位變動成本/銷售單價 假設：單位變動成本為a，銷售單價為b，