普華永道大中華區(qū)主席趙柏基表示，普華永道致力于為中國企業(yè)提供協(xié)助，支持如“一帶一路”等中國政府戰(zhàn)略的實(shí)施，為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
趙柏基現(xiàn)年54歲，擔(dān)任普華永道大中華區(qū)主席。在過去23年中，趙柏基一直在普華永道中國任職。普華永道是一家提供審計(jì)、稅務(wù)及咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。作為普華永道大中華區(qū)的掌舵人，趙柏基目前專注于讓公司對(duì)社會(huì)有所作為。
這一意向的種子早在1992年就已經(jīng)播下。就在中國*6領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平南巡強(qiáng)調(diào)改革開放不久之后，趙柏基從加拿大回到了他出生并度過童年時(shí)代的香港。
“實(shí)際上，當(dāng)年我在加拿大十分舒適，所以之前并未計(jì)劃回國。直到我回香港度假，發(fā)現(xiàn)一切都變化得如此之快，在中國的機(jī)會(huì)如此之多，讓我覺得我應(yīng)該參與其中，應(yīng)該帶著先進(jìn)的技術(shù)回來為中國的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)盡綿薄之力。”趙柏基如是說。
回國伊始，趙柏基在普華永道香港任職，他的首項(xiàng)工作是幫助一家香港建筑企業(yè)收購在中國南方的資產(chǎn)。1995年，他被晉升為合伙人。
2002年年底，趙柏基遷至北京負(fù)責(zé)普華永道大中華區(qū)的一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。時(shí)值SARS爆發(fā)，他乘坐的從香港飛往北京的航班幾乎是空的。幸運(yùn)的是，SARS并未持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。
“當(dāng)我決定到中國內(nèi)地發(fā)展的時(shí)候并不知道會(huì)爆發(fā)SARS。來北京的原因很簡(jiǎn)單，是因?yàn)槲蚁Ｍ业穆殬I(yè)生涯有所發(fā)展，運(yùn)用我的專業(yè)技能為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這也是我未來發(fā)展所在。”
趙柏基表示，從2002年底來到中國內(nèi)地至今，他已經(jīng)看到中國發(fā)生了許多積極的變化。
他回憶說，他曾想買一輛車，但被告知只有黑色一種顏色可選。“今天，你可以買到任何顏色的車。由小見大，僅在短短的時(shí)間內(nèi)，中國已經(jīng)有了顯著的發(fā)展。”
如今，趙柏基已經(jīng)在普華永道完成了幾百起交易。他表示，會(huì)計(jì)師是一份很有意義的職業(yè)。“我已為諸多公司不同部門提供過服務(wù)，運(yùn)用我的專業(yè)技能協(xié)助其業(yè)務(wù)發(fā)展。我們每天從事的工作都有所不同，因?yàn)槲覀兊目蛻粜枰煌慕鉀Q方案。在幫助客戶取得成功的過程中，我也收獲了巨大的滿足感。我認(rèn)為當(dāng)一名會(huì)計(jì)師對(duì)我們的年輕人而言還將一直是一份偉大的職業(yè)，因?yàn)樗麄冋娴目梢詮闹袑W(xué)到許多。”在趙柏基的領(lǐng)導(dǎo)下，普華永道在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。他剛遷任北京時(shí)，公司僅擁有3000位員工，時(shí)至今日，員工人數(shù)已增至15000人。
2015年7月13日，普華永道宣布任命趙柏基為普華永道大中華區(qū)主席。
普華永道全球主席戴瑞禮表示：“趙柏基先生是一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)，他所具備的豐富知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)將成功領(lǐng)導(dǎo)普華永道在中國取得長(zhǎng)足的發(fā)展。趙柏基先生對(duì)未來持有清晰的愿景，對(duì)工作充滿激情，我相信，他將繼續(xù)帶領(lǐng)普華永道在中國成功發(fā)展，并在全球網(wǎng)絡(luò)中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。”
趙柏基認(rèn)為他自己是“人”的領(lǐng)導(dǎo)者。“作為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者，你要愿意與你的員工同甘共苦，還要持續(xù)激勵(lì)他們、領(lǐng)導(dǎo)他們走向未來。在此方面，我一直也將繼續(xù)與公司員工分享我的愿景，在[*{c}*]普華永道向一個(gè)新的世界和未來前進(jìn)的共同道路上，給予他們啟迪與激情。”趙柏基定期會(huì)與普華永道的員工進(jìn)行不同層面的互動(dòng)，交流想法、觀點(diǎn)、問題以及有關(guān)公司業(yè)績(jī)方面的信息。
中國經(jīng)濟(jì)已從兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向穩(wěn)健的個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，趙柏基認(rèn)為這是“新常態(tài)”的一部分。
“我不認(rèn)為新常態(tài)對(duì)普華永道而言意味著挑戰(zhàn)，其關(guān)鍵在于如何適應(yīng)新常態(tài)，并看到新常態(tài)中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)。”趙柏基說。
在他看來，普華永道正致力于在“新常態(tài)”下為中國企業(yè)提供協(xié)助，支持如“一帶一路”等中國政府戰(zhàn)略的實(shí)施。
他表示，普華永道將運(yùn)用合適的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與資源，幫助中國企業(yè)抓住“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的潛在機(jī)遇。
此外，他認(rèn)為中國新股發(fā)行制度的改革也孕育了機(jī)遇。普華永道將配合中國證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)促進(jìn)IPO注冊(cè)制的成功實(shí)施，控制風(fēng)險(xiǎn)，并且?guī)椭顿Y者獲取更多積極參與A股市場(chǎng)的信心。
“普華永道一直以來的挑戰(zhàn)是確保我們能夠提供并持續(xù)擁有*4的服務(wù)。所以，員工是我們成功的關(guān)鍵。”趙柏基透露，在招聘和發(fā)展人才，特別是在保持高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)與道德踐行方面，普華永道花費(fèi)了大量的時(shí)間并投入甚巨。
任何一家外國企業(yè)要在中國取得成功，趙柏基認(rèn)為，“了解當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)需求、文化、發(fā)展本地人才以及經(jīng)歷本土化進(jìn)程等都十分重要。”
趙柏基表示，普華永道堅(jiān)信多元化的重要性。舉例而言，普華永道參與了聯(lián)合國婦女署的一個(gè)多元化項(xiàng)目“He For She”，該項(xiàng)目致力于為女性員工提供機(jī)會(huì)并鼓勵(lì)其承擔(dān)重要角色。在2015年7月，普華永道中國內(nèi)地、香港、新加坡及臺(tái)灣任命了53名新合伙人，其中18位為女性。
在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，普華永道擁有諸多中國*9的紀(jì)錄：1991年，普華永道為首家在深圳證券交易所以B股形式上市的企業(yè)中國南?？萍伎毓桑瘓F(tuán)）股份有限公司提供財(cái)務(wù)服務(wù)；1993年，普華永道為首家在香港交易所以H股形式上市的企業(yè)青島啤酒股份有限公司提供財(cái)務(wù)服務(wù)；1994年，普華永道為中國首家在紐約證券交易所上市的企業(yè)華能國際電力股份有限公司提供財(cái)務(wù)服務(wù)。
普華永道還在中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家信息》中連續(xù)十三年名列*9。
趙柏基先生表示：“雖然我們已經(jīng)成為市場(chǎng)*9，但我想做的是使普華永道的*9更具特色。為此，我們將引入更多創(chuàng)新與技術(shù)，確保所有的員工都能發(fā)揮所長(zhǎng)，獲得滿意的職業(yè)發(fā)展，并持續(xù)運(yùn)用適合的專業(yè)知識(shí)和技能來支持我們的客戶，順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。”
來源：中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)