幾乎所有學(xué)習(xí)會計、商科、金融專業(yè)的人，都希望可以進(jìn)入四大。并有朝一日成為四大的合伙人。作為職業(yè)方向來說，這是個很好的目標(biāo)。順利拿下四大offer的同學(xué)大學(xué)都是怎么度過的？四大資料，戳：四大會計師事務(wù)所 學(xué)霸匯總版 2018更新筆經(jīng)面經(jīng)
　　01
　　什么樣的人適合四大
　　很多大學(xué)同學(xué)畢業(yè)以后出國讀書了，然而留學(xué)生的工作并沒有想象中那么好找。于是有人問我四大的工作怎么樣，自己該怎么準(zhǔn)備。
　　這時候如果我覺得他和四大的風(fēng)格差著十萬八千里，我干脆就說“我覺得你不適合，就算來了也不開心，還是別來了。”
　　什么樣的人適合四大？
　　第一，學(xué)得快。
　　因為事務(wù)所的工作節(jié)奏快，你不僅要肯學(xué)，還要會學(xué)。這時候“勤奮”可能不是一個特別好的詞，每個問題問三遍報告還要不要出呢？
　　第二，身體好。
　　之前的項目里有一個同事，專業(yè)領(lǐng)悟能力很強，做事也極認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是身體看起來非常瘦弱單薄，到后期就撐不住了。熬不住，還特別要強，逼自己做這么辛苦的工作，總讓我覺得既心疼又可惜。
　　第三，會對自己說“差不多得了”。
　　面試的時候每個人回答性格問題都是“嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)任”。的確，做審計“真的很嚴(yán)格”，我們做的是一份合規(guī)性的工作嘛。
　　那這個“差不多得了“是指什么呢？
　　首先我確信愿意來四大的人，一定是有上進(jìn)心的人。
　　但是我覺得你不能“太”有上進(jìn)心。
　　工作本身的壓力已經(jīng)很大了，沒日沒夜的加班，很多時候連ot都沒有。而且不論你是什么level，都有人在不斷地對你提出新的要求。在四大，活干不完。
　　有人從入職起就很拼，生活里工作第一，CPA并列第一。這樣的人最后一般都會比較順利的升經(jīng)理、高級經(jīng)理，但是說實話我覺得他們并不適合四大。本身就是拼命三娘了，還要在一個這樣的鬼地方工作一輩子，視工作為職責(zé)，太對得起工作了，反而對不起自己。
　　第四，有幽默感。
　　對于團隊來說，氛圍是一個看不見的關(guān)鍵要素，它通過影響你的心情，進(jìn)而決定了你的工作熱情和效率。對于自己來說，幽默感幫助你釋放壓力，更樂觀的面對忙季。
 
　　02
　　目標(biāo)該定多遠(yuǎn)
　　就像我們高中畢業(yè)填報志愿，完全沒有對工作的具象體驗，就讓你做出關(guān)乎命運的抉擇，選錯了這鍋誰背？
　　剛?cè)肼毜臅r候，每個人對于行業(yè)還處于似懂非懂的狀態(tài)，對未來的工作還有一些不知所措，我們不要期待自己做出完美的“人生規(guī)劃”。要相信一開始就為自己制定了正確職業(yè)路徑的，多半是蒙的。更多的人是在工作兩三年之后，基于對自己個性的了解，對理想生活的構(gòu)思，才開始為自己的職業(yè)發(fā)展定位的。
　　但是我們可以制定合理靈活的短期目標(biāo)，比如我想做兩年，體驗一下獨立帶隊的感覺，或者我每年考兩門CPA，三年通過專業(yè)階段，這些目標(biāo)都是合理而必要的，將成為你被瑣碎工作圍繞時的堅定信念。
　　03
　　老板真的好當(dāng)嗎？
　　在美國來說，一般一個普通的四大員工想成為合伙人，通常需要付出12-15年的時間左右。這個時間其實并沒有很長，舉個例子，如果你的專業(yè)領(lǐng)域是醫(yī)學(xué)，十幾年僅僅是你踏入這個領(lǐng)域的時間而已。
　　例如：
　　騰訊集團CFO羅碩瀚在2004年加入騰訊任財務(wù)總監(jiān)之前，在普華永道香港、廣州、深圳等分所先后任審計高級經(jīng)理，擁有超過12年的事務(wù)所工作經(jīng)驗。
　　阿里巴巴現(xiàn)任CFO武衛(wèi)在加入阿里巴巴之前，是北京畢馬威華振事務(wù)所的合伙人，在四大工作了15年的時間。
　　其實，多數(shù)人只看到了合伙人的風(fēng)光，沒看到對等的辛苦。
　　忙的時候大家都忙。
　　我在第一次發(fā)現(xiàn)這個問題的時候受到了強烈打擊！
　　有一次周六晚上11點多了，我看見老板從辦公室出來，鎖門離開。有一個瞬間，我覺得我對未來的所有美好幻想都破滅了。“原來熬了那么多年還是要加班??！”級別越高你的自由度肯定是越高的，這個不用質(zhì)疑，你可以享受財富自由，靈活安排出差，在家辦公等等，但是不管賺多少錢，我依然不能和我的愛人孩子一起度過每一個周末的夜晚，我為此感到非常失落。
　　合伙人是用來背鍋的。
　　小朋友經(jīng)常犯錯，那犯錯的風(fēng)險誰來承擔(dān)呢？老板。
　　“即便熬到了合伙人的位置，也并非高枕無憂，相反，需要承擔(dān)更多的壓力與風(fēng)險。”
　　因為在staff和senior階段很多事情都是可以尋求幫助的，你可以問經(jīng)理，問老板。但當(dāng)你成為合伙人之后，所有的壓力撲面而來，你要獨立承擔(dān)很多職責(zé)和風(fēng)險，要對這個項目負(fù)擔(dān)最重大的責(zé)任，掌握最終的決定權(quán)。
　　所以合伙人也不是那么好做的。之前和老板交流的時候有聊過，每一個level的實質(zhì)差別在于所負(fù)責(zé)工作內(nèi)容的高度，而不是強度。如果你的理想是能夠享受充足而自由的個人時間，四大的合伙人未必是一個好的選擇。
　　04
　　難道成為合伙人僅僅是因為錢
　　是的，金錢非常重要。如果不重要，合伙人的法拉利和私人直升機從哪來呢？
　　但是在四大伙伴中，還有其他的一些常常被忽視的因素。如健康保險，生活福利，社交人脈、職場能力等。
　　在四大的13年，即使成為合伙人，也不允許原地踏步。
　　知乎上有人說，現(xiàn)在的四大在很多人印象中好像很不堪的樣子，不僅很好進(jìn)，還大把招人，已經(jīng)失去了以前的光環(huán)。但有個回復(fù)我很喜歡，說的是四大再不堪，也是四大，只有四個，而且很大。
　　四大的錄取人數(shù)很多是由業(yè)務(wù)量來決定的，而好不好進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)不能看錄取人數(shù)的多少，而是按照錄取比例的大小來決定。很多人只看到了越來越多的應(yīng)屆畢業(yè)生邁進(jìn)了四大的大門，卻沒看到應(yīng)聘考場里黑壓壓的筆試人群。四大特別低的筆試通過率，也從一個側(cè)面反映了，很多人認(rèn)為的四大門檻大大降低也許是一種錯覺。
　　從另一個角度而言，不管是985的財會生，還是二本院校的財會生，只要進(jìn)入四大就不再有身上的標(biāo)簽，每個人都必須全力以赴跟上團隊的腳步，一直停留在原地的肯定會被淘汰。
　　從A1到合伙人，13年左右的時間，1000個人中也許能留到最后的只有10來個，所以不要覺得在四大很簡單，能真正做到合伙人的位子，才能有底氣的去評價，這個象牙塔爬到頂端到底難不難。順利拿下四大offer的同學(xué)大學(xué)都是怎么度過的？四大資料，戳：四大會計師事務(wù)所 學(xué)霸匯總版 2018更新筆經(jīng)面經(jīng)
 
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