知識(shí)點(diǎn)：零基預(yù)算法
零基預(yù)算全稱(chēng)為“以零為基礎(chǔ)編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，它是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的一種方法。
程序（三步）：
1）企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門(mén)的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目編寫(xiě)一套方案，提出費(fèi)用開(kāi)支的目的以及需要開(kāi)支的費(fèi)用數(shù)額。
2）劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。
對(duì)于不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng)；對(duì)于可避免費(fèi)用項(xiàng)目，則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析。
不可避免費(fèi)用，是指通過(guò)管理當(dāng)局的決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的費(fèi)用。比如管理人員的工資、固定資產(chǎn)的租金等。
可避免費(fèi)用，是指通過(guò)管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變其數(shù)額的成本，如廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。該類(lèi)費(fèi)用的開(kāi)支對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)肯定有好處，但其支出數(shù)額的多少并非絕對(duì)不可改變。
3）劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目
應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出，然后再根據(jù)需要，按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開(kāi)支。
不可延緩費(fèi)用，是指已選定的某一方案，即使在企業(yè)財(cái)力負(fù)擔(dān)有限的情況下，也不能推遲執(zhí)行，否則會(huì)影響企業(yè)大局，那么與這一方案相關(guān)的費(fèi)用，即為不可延緩費(fèi)用。如污染治理費(fèi)用等。
可延緩費(fèi)用，是指在企業(yè)財(cái)力負(fù)擔(dān)有限的情況下，對(duì)已決定選用的某一方案如推遲執(zhí)行，還不影響企業(yè)的大局，那么與這一方案有關(guān)的費(fèi)用，即為可延緩費(fèi)用。如新建辦公樓的費(fèi)用
