財務管理體制
一般概括為三種模式
1、集權型財務管理體制：U型組織——主要管理權集中于企業(yè)總部
優(yōu)點：
（1）企業(yè)內部可充分展現(xiàn)其一體化優(yōu)勢
（2）有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源，有利于實行內部調撥價格、有益于內部采取避稅措施及防范匯率風險等
缺點：集權過度，會使個所屬單位缺乏主動性積極性、喪失活力、也可能因為決策程序相對復雜而喪失市場機會。
2、分權型——H型組織：過度分權會導致資金管理分散
3、集權與分權相結合的財務管理體制——M型組織：制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成，人員委派
（1）7個集中：所有關于資金的重大問題