分權(quán)型管理體制的缺點是缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導(dǎo)致：資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序。
分權(quán)型是財務(wù)權(quán)限分散。企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請總部備案即可。
分權(quán)型特點：
(1)有利于各單位因地制宜搞好業(yè)務(wù);
(2)有利于分散經(jīng)營風(fēng)險;
(3)各單位只考慮自身利益，缺乏全局觀，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本大、費(fèi)用失控等。
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