財(cái)務(wù)管理原則包括哪些

財(cái)務(wù)管理原則包括系統(tǒng)性原則、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則、現(xiàn)金收支平衡原則、成本收益權(quán)衡原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。

1、系統(tǒng)性原則：

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)管理和分配管理等子系統(tǒng)構(gòu)成。

2、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則：

風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，決策者必須對(duì)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)作出權(quán)衡，為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬。

3、現(xiàn)金收支平衡原則：

財(cái)務(wù)管理貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制，而非權(quán)責(zé)發(fā)生制，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中做到現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出在數(shù)量上、時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。

4、成本收益權(quán)衡原則：

在籌資管理中，要進(jìn)行資金成本和籌資收益的權(quán)衡;在長(zhǎng)期投資管理中，要進(jìn)行投資成本和投資收益的權(quán)衡;在營(yíng)運(yùn)資金管理中，收益難以量化，但應(yīng)追求成本最低化;在分配管理中，應(yīng)在追求分配管理成本最小的前提下，妥善處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系。

5、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則：

財(cái)務(wù)管理過(guò)程也是一個(gè)協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過(guò)程。企業(yè)要處理與股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工、內(nèi)部各部門(mén)、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國(guó)家(政府)、社會(huì)公眾等利益主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

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