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財(cái)務(wù)管理

一、分權(quán)式管理的優(yōu)點(diǎn)

(1)有利于各單位因地制宜搞好業(yè)務(wù);

(2)有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

(3)各單位只考慮自身利益，缺乏全局觀，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本大、費(fèi)用失控等。

二、分權(quán)式管理的缺點(diǎn)

分權(quán)型缺點(diǎn)是缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致：資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。

分權(quán)型是財(cái)務(wù)權(quán)限分散。企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)總部備案即可。


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