增量預算法與零基預算法分別指的是什么?

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一、增量預算法的含義

增量預算法以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎，主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整。

二、增量預算法的假設

第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整;

第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持;

第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)

三、零基預算法的含義

零基預算法，是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，經(jīng)綜合平衡，形成預算的預算編制方法。零基預算法適用于企業(yè)各項預算的編制，特別是不經(jīng)常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。

四、零基預算法的優(yōu)缺點

優(yōu)點：

1.以零為起點編制預算，不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內(nèi)外環(huán)境的變化，預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要;

2.有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制

缺點：

1.預算編制工作量較大、成本較高;

2.預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大

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