財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么?

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)這一目標(biāo)服務(wù)。 有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的代表性觀點(diǎn)主要有四種：

(一)利潤(rùn)最大化

含義： 是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)。

優(yōu)點(diǎn)： 企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

缺點(diǎn)：

①?zèng)]有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。

②沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

③沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。

④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)股東財(cái)富最大化

含義： 以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。

優(yōu)點(diǎn)：

①考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素(股價(jià)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出較敏感的反應(yīng))。

②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為(目前的利潤(rùn)和預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)都會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生重要影響)。

③對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。

缺點(diǎn)：

①通常只適用于上市公司，非上市公司難以應(yīng)用。

②股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。

③它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。

(三)企業(yè)價(jià)值最大化

含義： 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)。

優(yōu)點(diǎn)：

①考慮了取得收益的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。

②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。

③將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，因?yàn)椴粌H目前利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)價(jià)值，預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響。

④用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過(guò)多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

缺點(diǎn)：

①過(guò)于理論化，不易操作。

②對(duì)于非上市公司而言，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確。

(四)相關(guān)者利益最大化(2010教材)

含義： 即追求與企業(yè)利益相關(guān)的各方利益最大化。包括企業(yè)股東、債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商和政府等。

優(yōu)點(diǎn)

①有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;站在企業(yè)的角度上進(jìn)行投資研究，避免只站在股東的角度進(jìn)行投資可能導(dǎo)致的一系列問(wèn)題。

②體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

③這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。

④體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。

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