沉沒成本效應(yīng)的定義和作用是什么?感興趣的考生快和高頓小編一起看一下吧!

沉沒成本效應(yīng)

一、沉沒成本效應(yīng)的定義

沉沒成本效應(yīng)是指為了避免損失帶來的負(fù)面影響而沉溺于過去,從而選擇了非理性的行為方式。

沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的支出或費用,它不會影響擬考慮項目的現(xiàn)金流量。沉沒成本不屬于采用某項目而帶來的增量現(xiàn)金流量,因此,在投資決策分析中不必加以考慮—無關(guān)成本。

機(jī)會成本是在互斥項目的選擇中,如果選擇了某一方案,就必須放棄另一方案或其他方案。所放棄項目的預(yù)期收益就是被采用項目的機(jī)會成本。機(jī)會成本不是我們通常意義上所說的成本,不是一種支出或費用,而是因放棄其他項目而失去的預(yù)期收益。是一項相關(guān)成本。

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二、沉沒成本效應(yīng)相關(guān)案例

1、假設(shè)現(xiàn)在你已經(jīng)花7美元買了電影票,你對這場電影是否值7美元表示懷疑。看了半小時后,你的最壞的懷疑應(yīng)驗了:這電影簡直是場災(zāi)難。你應(yīng)該離開電影院嗎?在做這一決策時,你應(yīng)該忽視這7美元。這7美元是沉沒成本,不管是去是留,這錢你都已經(jīng)花了。

2、一個人外出用餐,點了很貴的龍蝦,但是吃不了還剩了很多,又無法打包,怎么辦呢?傳統(tǒng)觀點認(rèn)為這只龍蝦已經(jīng)點了,吃不吃得了都得付一樣的錢,因此雖然吃飽了,不再吃一點就虧了。但是運用經(jīng)濟(jì)學(xué)的沉沒成本我們可以知道,點菜的行為已經(jīng)發(fā)生,是沉沒的,應(yīng)該不去考慮;因此問題就只剩下我已經(jīng)吃飽了而應(yīng)不應(yīng)該再吃,答案是大可不必。

三、什么是機(jī)會成本?

機(jī)會成本是指在面臨多方案擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機(jī)會成本。利用機(jī)會成本概念進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的前提條件是:

1、資源是稀缺的

2、資源具有多種用途

3、資源已經(jīng)得到充分利用

4、資源可以自由流動


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