沉沒成本效應(yīng)的定義是什么？

沉沒成本效應(yīng)的定義和作用是什么?感興趣的考生快和高頓小編一起看一下吧!

一、沉沒成本效應(yīng)的定義

沉沒成本效應(yīng)是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去，從而選擇了非理性的行為方式。

沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的支出或費用，它不會影響擬考慮項目的現(xiàn)金流量。沉沒成本不屬于采用某項目而帶來的增量現(xiàn)金流量，因此，在投資決策分析中不必加以考慮—無關(guān)成本。

機會成本是在互斥項目的選擇中，如果選擇了某一方案，就必須放棄另一方案或其他方案。所放棄項目的預(yù)期收益就是被采用項目的機會成本。機會成本不是我們通常意義上所說的成本，不是一種支出或費用，而是因放棄其他項目而失去的預(yù)期收益。是一項相關(guān)成本。

二、沉沒成本效應(yīng)相關(guān)案例

1、假設(shè)現(xiàn)在你已經(jīng)花7美元買了電影票，你對這場電影是否值7美元表示懷疑。看了半小時后，你的最壞的懷疑應(yīng)驗了：這電影簡直是場災(zāi)難。你應(yīng)該離開電影院嗎?在做這一決策時，你應(yīng)該忽視這7美元。這7美元是沉沒成本，不管是去是留，這錢你都已經(jīng)花了。

2、一個人外出用餐，點了很貴的龍蝦，但是吃不了還剩了很多，又無法打包，怎么辦呢?傳統(tǒng)觀點認為這只龍蝦已經(jīng)點了，吃不吃得了都得付一樣的錢，因此雖然吃飽了，不再吃一點就虧了。但是運用經(jīng)濟學(xué)的沉沒成本我們可以知道，點菜的行為已經(jīng)發(fā)生，是沉沒的，應(yīng)該不去考慮;因此問題就只剩下我已經(jīng)吃飽了而應(yīng)不應(yīng)該再吃，答案是大可不必。

三、什么是機會成本?

機會成本是指在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。利用機會成本概念進行經(jīng)濟分析的前提條件是：

1、資源是稀缺的

2、資源具有多種用途

3、資源已經(jīng)得到充分利用

4、資源可以自由流動

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