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預(yù)測(cè)資金需要量的意義包括有助于改善企業(yè)的投資決策,根據(jù)可能籌措到的資金來(lái)安排銷售增長(zhǎng)以及有關(guān)的投資項(xiàng)目,使投資決策建立在可行的基礎(chǔ)上。
成本管理的目的和意義:通過(guò)成本管理降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;通過(guò)成本管理幫助企業(yè)取得
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的現(xiàn)實(shí)意義:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)用來(lái)反映財(cái)務(wù)杠桿的大小和作用程度,以及評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)通過(guò)判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,為其未來(lái)的
預(yù)測(cè)資金需要量的意義包括有助于改善企業(yè)的投資決策,根據(jù)可能籌措到的資金來(lái)安排銷售增長(zhǎng)以及有關(guān)的投資項(xiàng)目,使投資決策建立在可行的基礎(chǔ)上。
區(qū)分機(jī)會(huì)成本和會(huì)計(jì)成本意義何在助于投資人選擇成本最低,利潤(rùn)較大的項(xiàng)目,以減少投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本是兩個(gè)不同的概念。會(huì)計(jì)成
平衡計(jì)分卡是采用多重指標(biāo)、從多個(gè)維度或?qū)用鎸?duì)企業(yè)或分部進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的一種系統(tǒng)化的方法。從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,將組織
職工出差報(bào)銷的差旅費(fèi)不屬于職工薪酬。差旅費(fèi)一般計(jì)入管理費(fèi)用,不計(jì)入職工薪酬。
盤盈周轉(zhuǎn)材料計(jì)入庫(kù)存科目,這是根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)政策規(guī)定的。庫(kù)存科目是企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)要素確定的,會(huì)計(jì)要素是任何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)果有重大影響的帳戶余額或交易。因此,庫(kù)存科目被認(rèn)為是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中最重要的科目之一,其記錄的是企業(yè)在會(huì)計(jì)期間的材料的收入、支出、存貨、個(gè)人賬戶和現(xiàn)金的余額等。
首先要區(qū)別補(bǔ)助來(lái)源,一般來(lái)說(shuō)一次性傷殘補(bǔ)助金由社保出。一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金,一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由單位出。
保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入什么科目,需要視情況而定:屬于企業(yè)行政管理、財(cái)務(wù)部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi),計(jì)入管理費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。屬于企業(yè)生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)部門、采購(gòu)部門、品檢部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi),計(jì)入制造費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。屬于業(yè)務(wù)部門的車輛保險(xiǎn)費(fèi),計(jì)入銷售費(fèi)用-保險(xiǎn)費(fèi)。