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按照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,不論是否發(fā)放工資,每個(gè)月都要計(jì)提工資。(1)計(jì)提工資時(shí):借:管理費(fèi)用--工資;貸:應(yīng)付職工薪酬--工資;(2)發(fā)放工資時(shí):借:
管理會(huì)計(jì),便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱,是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排,著重為單位進(jìn)行最佳決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn),只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門別類處理備考問題;其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn),在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破,確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通;最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間,每天堅(jiān)持執(zhí)行。
具備國家教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷(含在校生);中專學(xué)歷,具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
預(yù)測決策會(huì)計(jì);規(guī)劃控制會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì):管理會(huì)計(jì)中的成本形態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析等重要內(nèi)容,貫穿在預(yù)測、決策、規(guī)劃控制及責(zé)任會(huì)計(jì)之中。
管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),管理會(huì)計(jì)的職能,管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖耍芾頃?huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。