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精選解答
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高級(jí)PCMA報(bào)名流程：應(yīng)考人員登錄：應(yīng)考人員登錄管理會(huì)計(jì)師（高級(jí)）專業(yè)能力考試報(bào)名系統(tǒng)，點(diǎn)擊“登錄”，輸入本人姓名、有效身份證件號(hào)碼及初始密碼
高級(jí)PCMA考多少分過(guò)關(guān):高級(jí)管理會(huì)計(jì)綜合科目成績(jī)和高級(jí)管理會(huì)計(jì)案例報(bào)告評(píng)審成績(jī)各在60分以上（含60分）為考試成績(jī)合格。高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)掌握的重點(diǎn)
參加管理會(huì)計(jì)師(高級(jí))專業(yè)能力考試系統(tǒng)培訓(xùn)及考試：培訓(xùn)費(fèi)用11800元/人，考試注冊(cè)費(fèi)為4000元/人，總計(jì)為15800元/人。學(xué)員可根據(jù)自身實(shí)際選擇不參加培訓(xùn)、
管理會(huì)計(jì)師（高級(jí)）專業(yè)能力考試分兩種預(yù)報(bào)名方式：一是“個(gè)人自主報(bào)名”，指應(yīng)考人員不參加任何培訓(xùn)，直接報(bào)名參加考試；二是“機(jī)構(gòu)團(tuán)體報(bào)名”
高級(jí)PCMA的考試科目和形式：科目一：高級(jí)管理會(huì)計(jì)綜合。考試形式：開卷機(jī)考。科目二：高級(jí)管理會(huì)計(jì)案例報(bào)告撰寫?？荚囆问剑壕€下撰寫并提交。
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
管理會(huì)計(jì)，便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱，是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排，著重為單位進(jìn)行最佳決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn)，只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門別類處理備考問(wèn)題；其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通；最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間，每天堅(jiān)持執(zhí)行。
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的最早領(lǐng)域是鐵路公司。管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對(duì)內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會(huì)計(jì)方法，此方法通過(guò)記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對(duì)直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制，沒(méi)有考慮間接費(fèi)用對(duì)成本的影響。
管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金；利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)的職能，管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征，管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖?，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。
