轉(zhuǎn)移定價(jià)目的是什么

轉(zhuǎn)移定價(jià)目的：防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，使每個(gè)利潤(rùn)中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);作為一種價(jià)格引導(dǎo)下級(jí)部門采取明智的決策，生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量，購(gòu)買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。

行為動(dòng)機(jī)

我國(guó)外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)移定價(jià)的動(dòng)機(jī)

1、利用轉(zhuǎn)移定價(jià)，逃避我國(guó)稅收管轄，最大限度的獲取利潤(rùn)。跨國(guó)公司在國(guó)際激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，為了獲取最大限度的利潤(rùn)，滿足其專業(yè)分工和協(xié)作的要求，通常從世界市場(chǎng)的大范圍出發(fā)，規(guī)劃其生產(chǎn)和銷售，使之更有效地組織經(jīng)濟(jì)要素的投入，往往利用轉(zhuǎn)移定價(jià)這種手段。

2、利用轉(zhuǎn)移定價(jià)，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司內(nèi)部管理的需要。我國(guó)境內(nèi)的外商投資企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)層機(jī)構(gòu)大都設(shè)在境外，為了實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要，不惜犧牲中方合資者的利益。

3、利用轉(zhuǎn)移定價(jià)，規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。跨國(guó)投資時(shí)時(shí)刻刻都面臨著各類政治或經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)、政局動(dòng)蕩、政府征用、沒收、外匯管制、通貨膨脹、銀根緊縮等。

兩種方法

轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法有兩種：一是按“成本加價(jià)”基礎(chǔ)確定；一是購(gòu)銷雙方按“談判價(jià)格”來確定。前者價(jià)格同內(nèi)部成本有著密切的關(guān)系；后者則是廣泛的戰(zhàn)略性限制占統(tǒng)治地位。在國(guó)際交易中究竟決定使用何種定價(jià)，關(guān)鍵因素在于買方能否從外部得到該產(chǎn)品。如果外部市場(chǎng)不存在，則流行“成本加價(jià)”公式。談判價(jià)格或高于市場(chǎng)價(jià)格，或低于市場(chǎng)價(jià)格，在最高供應(yīng)價(jià)和最低購(gòu)買價(jià)之間徘徊。實(shí)際使用的轉(zhuǎn)移定價(jià)制度，必須與具體子公司的預(yù)算或利潤(rùn)目標(biāo)相聯(lián)系，從而保持管理的動(dòng)力。如果轉(zhuǎn)移定價(jià)方法影響了一家特定分公司的利潤(rùn)，那么，必須把利潤(rùn)以外的其它標(biāo)準(zhǔn)作為其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。實(shí)行以成本加價(jià)的方法定價(jià)十分復(fù)雜，一般采用內(nèi)部成本或外部市場(chǎng)價(jià)格作為基礎(chǔ)。前一種情況下，如果生產(chǎn)從上一個(gè)階段轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段時(shí)，轉(zhuǎn)移的單位是一個(gè)成本中心，則按成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格；如果單位是利潤(rùn)中心，則成本加一定百分比的毛利作為定價(jià)基礎(chǔ)；從事同一類產(chǎn)品生產(chǎn)的單位間橫向轉(zhuǎn)移，通常采用成本加管理費(fèi)作為定價(jià)基礎(chǔ)。在后一種情況下，一般采用從國(guó)際市場(chǎng)取得實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格作為定價(jià)基礎(chǔ)。同樣，談判價(jià)格的確定也十分復(fù)雜。例如，技術(shù)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的確定有很大的隨意性，但最終取決于討價(jià)還價(jià)的能力。

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