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獲利能力分析,就是指企業(yè)在一段時期內(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力,一般從以下幾個方面分析:銷售毛利率、銷售凈利率、
聯產品是指用同一種原料,經過同一個生產過程,生產出兩種或兩種以上的不同性質和用途的產品,這些產品興駐在經濟上有不同性質和用途的產品,這些
金色降落傘計劃是在公司成為兼并或收購目標時,向可能被解聘或離開崗位的高級管理人員提供的補償計劃。一方面用于對公司的高級管理人員的利益保護
經營活動比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務活動的成果的比率。經營活動比率可以用來評價一個公司運營其資產的效率。經營活動比率一般有存貨周轉率、應收賬款
長期負債權益比率是長期負債與股東權益的比值,是判斷企業(yè)債務狀況的指標。長期負債權益比率計算公式:長期負債權益比率=(長期負債/股東權益)×100
有限責任公司:代表十分之一以上表決權的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的,應當召開臨時會議。股
凈資產收益率=凈利潤/凈資產,其中,凈利潤=稅后利潤+利潤分配;凈資產=所有者權益+少數股東權益。凈資產收益率有兩種計算方法:一種是全面攤薄凈資產收益率;另一種是加權平均凈資產收益率。不同的計算方法得出不同凈資產收益率指標結果。
轉移定價目的:防止成本轉移帶來的部門間責任轉嫁,使每個利潤中心都能作為單獨的組織單位進行業(yè)績評價;作為一種價格引導下級部門采取明智的決策,生產部門據此確定提供產品的數量,購買部門據此確定所需要的產品數量。
職責分離原則是企業(yè)各業(yè)務部門及業(yè)務操作人員之間責任和權限的相互分離機制?;疽笫牵瑯I(yè)務活動的核準、記錄、經辦及財物的保管應當盡可能做到相互獨立,分別由專人負責,如果不能做到完全分離,也必須通過其他適當的控制程序來彌補。
負債包括:按負債的償還期限分為反映流動負債的科目和反映長期負債的科目。具體包括短期借款、應付票據、應付賬款、預收賬款、應付職工薪酬、應交稅費、應付股利、應付利息、其他應付款、長期借款、應付債券、長期應付款。負債類科目減少在借方,增加在貸方。
CMA是美國注冊管理會計師(Certified Management Accountant)的簡稱。是由美國管理會計師協會(IMA)于1972年所推出的專業(yè)認證制度,作為對會計和財務專業(yè)人士的鑒定。