費用預算編制是什么

費用預算編制是指企事業(yè)為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計劃，然后嚴格按預算執(zhí)行，如果有超出，則需要特別的流程進行審批。事后對預算和執(zhí)行情況進行對比研究分析，為下一預算提供科學依據(jù)。
費用預算是指企事業(yè)為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計劃，然后嚴格按預算執(zhí)行，如果有超出，則需要特別的流程進行審批。事后對預算和執(zhí)行情況進行對比研究分析，為下一預算提供科學依據(jù)。好的費用預算和好的執(zhí)行必須有一套良好的系統(tǒng)支撐，提供預算編制、審批、費用審批控制、事后的報表分析、支持松緊預算，特殊流程審批等等。 《中國人民銀行法》第37條第1款規(guī)定：“中國人民銀行實行獨立的財務預算管理制度。”
預算是指經(jīng)法定程序批準的政府、機關、團體和企事業(yè)單位一定期間內的收支計劃，是國家管理社會經(jīng)濟事務，實施宏觀調控的手段之一，在整個國家的政治經(jīng)濟生活中具有十分重要的地位和作用。
財務預算計劃是一個連續(xù)的過程，它對于計劃中涉及到各方的交流與溝通起著重要的作用。預算是計劃的工具，也是實際工作的的控制基準。我們的月度、季度、年度預算就是我們銷售過程的起點，使我們的銷售目標及努力方向更加清晰。
一份完整的預算，包括銷售預算及費用、凈利等財務指標的綜合預算。一般而言，公司的銷售預算包括預測的銷售額、毛利率、毛利額，此部份預算主要由營運部門定到各門店各大區(qū)，再由門店各大區(qū)的處長分解到各柜組。而費用預算是由公司財務預算部門對總部及門店的經(jīng)營費用、管理費用的預算，主要是確定好固定費用與變動費用；在一定銷售額的范圍內，不隨銷售額增減而變化的成本稱為固定費用，這部份費用預算較容易做。 隨著銷售額增減而同步變化的費用稱為變動費用（如工資、水電費、商品損耗、差旅費、包裝費、運輸費等），所以對變動費用的仔細對比分析再做出各月費用預算顯得尤為重要。而銷售預算，費用預算做好后，我們的凈利潤指標便清楚了。
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