市場滲透戰(zhàn)略的適用條件

適用條件：既可單獨使用，也可同其他戰(zhàn)略結合使用。企業(yè)產品或服務在現(xiàn)有市場中還未飽和，現(xiàn)有用戶對產品的使用率還可以顯著提高，整個產業(yè)的銷售在增長，但主要競爭者的市場份額在下降，歷史上銷售額與營銷費用高度相關，規(guī)模擴大能夠帶來明顯的競爭優(yōu)勢。
市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴大生產規(guī)模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：利用現(xiàn)有產品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產品實現(xiàn)滲透。市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)經營的最基本的發(fā)展戰(zhàn)略，借鑒市場滲透戰(zhàn)略的核心思想，中國一批企業(yè)已經走出迷惘。 市場滲透戰(zhàn)略是一種立足于現(xiàn)有產品，充分開發(fā)其市場潛力的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，又稱為企業(yè)最基本的發(fā)展戰(zhàn)略。由于市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品和現(xiàn)有市場組合而形成的，所以企業(yè)戰(zhàn)略管理人員應當有系統(tǒng)地考慮市場、產品及營銷組合的策略,以達到促進市場滲透的目的。
企業(yè)未來產品市場組合與現(xiàn)有產品市場組合之間的差異，在一定程度上決定企業(yè)未來經營所需資源投入的多少以及不確定性的大小，而不確定性又是企業(yè)經營風險的主要來源。 按照四種發(fā)展戰(zhàn)略的定義，實施市場滲透戰(zhàn)略時，未來的與現(xiàn)有的產品市場組合之間差異最小。因此，只要企業(yè)現(xiàn)有產品市場組合的潛力尚未得到充分開發(fā)，實施市場滲透戰(zhàn)略的風險最小、所需投入資源最少。相比之下，市場開發(fā)戰(zhàn)略、產品開發(fā)戰(zhàn)略的風險、所需資源投入居其次；多角化經營戰(zhàn)略的風險最大、所需投入資源最多。
以上就是【市場滲透戰(zhàn)略的適用條件】的全部解答，如果想要學習更多知識，歡迎大家前往高頓教育官方網(wǎng)站！