作業(yè)成本法下的本量利決策是什么

作業(yè)成本法下的本量利決策的內(nèi)容：作業(yè)成本法認(rèn)為，短期變動成本和長期變動成本都屬于變動成本范疇，只不過前者與產(chǎn)品產(chǎn)量相關(guān)，后者與產(chǎn)品消耗的作業(yè)量相關(guān)。因此，邊際貢獻(xiàn)不僅應(yīng)當(dāng)減去短期變動成本，還應(yīng)減去長期變動成本，這就要求用本量利分析進(jìn)行重新測算。 ABC成本法
現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì) 、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法，進(jìn)行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。
成本法
成本法是基于活動的成本管理
成本管理是按照現(xiàn)行的會計制度，依據(jù)一定的規(guī)范計算材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)等的一種核算方法。這種管理法有時不能反映出所從事的活動與成本之間的直接聯(lián)系。而ABC成本法相當(dāng)于一個濾鏡，它對原來的成本方法做了重新調(diào)整，使得人們能夠看到成本的消耗和所從事工作之間的直接聯(lián)系，這樣人們可以分析哪些成本投入是有效的，哪些成本投入是無效的。ABC成本法主要關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)作過程，加強(qiáng)運(yùn)作管理，關(guān)注具體活動及相應(yīng)的成本，同時強(qiáng)化基于活動的成本管理。
ABC分析法的過程是：
1.定義業(yè)務(wù)和成本核算對象（通常是產(chǎn)品，有時也可能是顧客、產(chǎn)品市場等）。這一過程很耗時間。如果兩種產(chǎn)品滿足的是顧客的同一種需求，那么在定義業(yè)務(wù)時，選擇顧客要比選擇單個產(chǎn)品更為恰當(dāng)。
2.確定每種業(yè)務(wù)的成本動因（即成本的決定因素，如訂單的數(shù)量）。
3.然后，將成本分配給每一成本核算對象，對各對象的成本和價格進(jìn)行比較，從而確定其盈利能力的高低。 以上就是【作業(yè)成本法下的本量利決策是什么】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！