領導行為是什么

領導行為： 是指領導者在領導過程的不同階段中因情境和任務需要會表現(xiàn)出不同領導行為。例如建構(gòu)和體察民情就是兩種常見的領導行為分類。領導者作為群體和組織中的 領袖和首腦，在組織建設和提高績效方面，發(fā)揮著核心作用。對領導行為的研究，側(cè)重于介紹權(quán)利和政治的概念，有關領導特質(zhì)，行為和應變理論，以及當代有關領導研究的最新觀點。 領導行為的特點
任何一種領導行為，都不可能導致其他人對其行為的全面追隨，追隨關系只能存在于某些方面；
領導行為并不總是有效的。領導行為僅僅是個人行為，而這種行為能否達到其預期目的，要受各種因素的制約。
領導行為是群體中的個人行為，其目的是在其被領導者和其他人之間建立起追隨關系；
一個人在群體中獲得領導地位，可以采取各種不同的方法，而這些不同方法的有效性，除了方法本身有關外，還受各種其他因素的制約。
影響領導行為效果的因素
領導行為的效果是由三個相互作用的因素即領導者、被領導者和領導環(huán)境決定的。
領導者
領導者是領導行為的主體。領導者本身的背景、知識、經(jīng)驗、能力、個性、價值觀念以及對下屬的看法等，都會影響到組織目標的確定、領導行為方式的選擇以及領導行為的效率。因此，領導者是決定領導行為有效性的重要因素。
被領導者
被領導者接受領導者的領導。被領導者的背景、專業(yè)知識、經(jīng)驗和技能，他們的要求、責任心和個性等，都會對領導行為產(chǎn)生重大影響。被領導者的狀況，既影響領導行為方式和方法的選擇，也影響領導行為的效率。
領導環(huán)境
領導行為是在一定的內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境中進行的，與環(huán)境相適應的領導行為才可能是有效的；而與環(huán)境不相適應的領導行為，則往往是無效的。 以上就是【領導行為是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！