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  由于分公司沒有法人地位,不可以對我簽訂民事建筑合同,因此,實踐中的總分公司之間的所有工程項目建設(shè),都是以總公司的名義進行招投標(biāo)的,建設(shè)方或甲方只認(rèn)總公司而不認(rèn)分公司,即在工程結(jié)算時,建設(shè)方或甲方只與總公司結(jié)算而不跟分公司結(jié)算。在總分公司體制下的工程項目如何進行核算,在實踐中因分公司是否財務(wù)獨立核算而不同?,F(xiàn)分述如下:
  (一)分公司財務(wù)獨立核算下的工程項目會計核算
  所謂分公司財務(wù)獨立核算是指,工程項目的收入和成本都在分公司核算,分公司以分公司的名義建立會計賬本進行成本和收入的核算,而不獨立核算是指分公司以總公司的名義建立會計賬本進行成本和收入的核算。分公司財務(wù)獨立核算下的工程項目會計核算應(yīng)按照以下辦法處理:
  分公司以工程項目的存續(xù)為生命周期,在賬務(wù)上,與總公司的款項往來屬于“內(nèi)部往來”,分公司對項目的核算制度要求與總公司保持一致,每個會計期末,總公司需要將其納入編制匯總財務(wù)報表。
  案例分析:甲路橋工程有限公司系一家具有特級施工資質(zhì)的總公司,于2012年1月與客戶簽訂了一項總額為5000萬元的公路施工承包合同,該工程全部由其分公司乙公司承建,該施工3月份已全面開工,計劃在2013年9月完工,預(yù)計該工程的總成本為4500萬元,2月份根據(jù)合同預(yù)收工程款300萬元已如期到總公司的賬,假設(shè)至2012年末工程實際發(fā)生成本2700萬元,全部由總公司支付給其分公司乙的賬上,總公司與建設(shè)方已結(jié)算工程價款1800萬元,假設(shè)采用完工百分比法進行核算,該公司工程項目的會計核算處理如下:
  1、總公司甲的會計核算
 ?。?)收到預(yù)收工程款時的賬務(wù)處理:
  借:銀行存款 300萬
  貸:預(yù)收賬款 300萬
  (2)繳納預(yù)收賬款的營業(yè)稅時:
  借:應(yīng)交稅費——營業(yè)稅 9萬
  貸:銀行存款(或現(xiàn)金) 9萬
 ?。?)登記發(fā)生成本時:
  借:內(nèi)部往來——分公司乙(合同成本) 2700萬
  貸:銀行存款 2700萬
  同時,
  借:工程施工——合同成本 2700萬
  貸:內(nèi)部往來——分公司乙(合同成本) 2700萬
 ?。?)年底確認(rèn)收入時:
  完工程度2700÷4500=60%,收入為5000×60%=3000萬元,毛利為(5000-4500)×60%=300萬元。
  借:主營業(yè)務(wù)成本 2700萬
  工程施工——合同毛利 300萬
  貸:主營業(yè)務(wù)收入 3000萬
 ?。?)提取收入的營業(yè)稅金時:
  借:營業(yè)稅金及附加 90萬
  貸:應(yīng)交稅費——營業(yè)稅 90萬
 ?。?)登記已結(jié)算工程款時:
  借:預(yù)收賬款 300萬
  應(yīng)收賬款 1500萬
  貸:工程結(jié)算 1800萬
  (7) 2013年9月完工,總公司與甲方結(jié)算工程款時
  借:應(yīng)收賬款 3200萬
  貸:工程結(jié)算 3200萬
 ?。?)2013年收到結(jié)算款時
  借:銀行存款 4700萬
  貸:應(yīng)收賬款 3200萬
  應(yīng)收賬款 1500萬
 ?。?)工程結(jié)算與工程施工對沖結(jié)平時
  借:工程結(jié)算 5000萬
  貸:工程施工——合同成本 4500萬
  ——合同毛利 500萬
  2、分公司乙的會計核算
  (1)收到總公司撥付的工程款時
  借:銀行存款 2700萬
  貸:內(nèi)部往來——總公司(工程款) 2700萬
 ?。?)登記發(fā)生成本時:
  借:內(nèi)部往來——總公司(工程款) 2700萬
  貸:銀行存款、原材料、應(yīng)付職工薪酬、累計折舊等 2700萬
  當(dāng)然,如果分公司要反映收入,則必須總公司與甲方必須商量好,甲方同意把工程款直接打入分公司賬上,分公司以自己而不是總公司的名義與甲方結(jié)算并開具發(fā)票給甲方。但到年底,總公司還是要編制匯總財務(wù)報表,按照總分公司企業(yè)所得稅預(yù)繳分配管理辦法進行報稅。
  (二)分公司財務(wù)不獨立核算下的工程項目會計核算
  對于分公司財務(wù)不獨立核算下的工程項目如何進行會計核算,很簡單,總公司在各分公司所在地設(shè)立銀行分賬號,對分公司實行收支兩條線,各分公司承建總公司招投標(biāo)的項目,一律以總公司的名義建賬,以總公司的名義進行會計核算,而且可以考慮全國各地分公司的財務(wù)人員,特別是財務(wù)負(fù)責(zé)人全部由總公司進行派遣,即實行分公司財務(wù)人員由總公司派遣制度。
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  由于子公司具有建筑資質(zhì)承接工程項目的能力,所以子公司需要母公司的建筑資質(zhì)進行招標(biāo)的情況不是很經(jīng)常發(fā)生,為了更好的進行工程結(jié)算,建議在子公司所在地再注冊一個分公司,實行兩塊牌子,一套人馬的制度。即母公司的子公司與母公司的分公司在一起辦工,一套管理人員和工作人員,只是多了一套以母公司名義建立的賬本,使財務(wù)人員累一點而已。凡是需要以母公司的建筑資質(zhì)進行招標(biāo)的工程項目,以財務(wù)非獨立核算的分公司進行核算,即按照上面(二)項所談的會計核算辦法進行核算。