企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤值達(dá)到多少*4

實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)有很多經(jīng)營者和財(cái)務(wù)人員認(rèn)為，只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤為正數(shù)股東和老板就應(yīng)該高興和滿意，管理人員就應(yīng)該得到表揚(yáng)，真的是這樣嗎？其實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中計(jì)算的凈利潤是有很多缺陷的，大家一定要理解凈利潤的真正含義才好給董事會(huì)匯報(bào)工作。

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的凈利潤僅僅考慮了借入資本的成本（比如借款利息、債券利息等），而完全忽略了權(quán)益資本同樣也是有融資成本的。依據(jù)這樣的評價(jià)指標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致管理者忽視股東的利益，進(jìn)而做出錯(cuò)誤的決策。在以凈利潤為主的評價(jià)體系下，企業(yè)管理者甚至可能會(huì)認(rèn)為權(quán)益成本實(shí)際上是“完全免費(fèi)的一項(xiàng)成本”，不重視資本的運(yùn)用效率。

給大家舉一個(gè)以前我們企業(yè)實(shí)際發(fā)生的實(shí)際案例，有一年我們集團(tuán)公司開股東大會(huì)，年終讓各個(gè)子公司匯報(bào)這一年自己公司的得失。在會(huì)上有一個(gè)子公司的總經(jīng)理大談特談，因?yàn)樗推渌庸颈容^了一下，就他所管理的子公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤最多，大約有200萬左右。他就很自信的跟股東和其他子公司的經(jīng)理們介紹自己的管理經(jīng)驗(yàn)，但介紹過程中股東們并不是太高興，后來有一個(gè)大股東實(shí)在是忍不住了，就問那個(gè)凈利潤最多的總經(jīng)理，問他們企業(yè)股東總共投資了多少錢，也就是實(shí)收資本是多少?？偨?jīng)理想了一會(huì)說不知道，沒關(guān)心過這個(gè)問題，股東就問該子公司所在的財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)說投資了近兩個(gè)億。股東又問那個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，如果這兩個(gè)億要是存到銀行的話一年會(huì)收到多少利息，假定當(dāng)時(shí)的定期存款利息是3.5%左右，那一年的利息也是700萬，就是扣除20%的個(gè)人所得稅也還剩560萬，也就是說股東如果把這個(gè)錢存到銀行，也不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，也不用每天去公司上班，就會(huì)凈掙560萬元，你這個(gè)子公司今年實(shí)現(xiàn)200萬的利息，你說他應(yīng)該表揚(yáng)你還是應(yīng)該開除你，而且這200萬元還是沒有分到股東自己手里面，真正股東合法能夠拿到的也只有160萬元。

舉這個(gè)例子就是想說明凈利潤用來評價(jià)管理層業(yè)績好壞有時(shí)候是有缺陷的，大家在實(shí)際工作中一定要綜合考慮各種因素后再向股東們匯報(bào)經(jīng)營業(yè)績，免得讓人笑話。

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