內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要抓好內(nèi)部控制，應(yīng)克服單一性和片面性，做到全面控制、全員控制、全過程。
　　企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)采取的措施有以下幾方面：
　?。?）加強(qiáng)內(nèi)部控制體系和制度建設(shè)；
　　（2）加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；
　?。?）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制；
　?。?）加強(qiáng)內(nèi)部管理控制；
　?。?）加強(qiáng)經(jīng)營決策者的控制。
　　另外，內(nèi)部控制要做到全員控制：
　?。?）樹立以人為本的管理理念，
　　（2）要明確界定崗位職責(zé)權(quán)限，
　　（3）發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，調(diào)動(dòng)全員積極性。
　　內(nèi)部控制要做到全過程控制：
　?。?）要注重事前控制，
　　（2）要加強(qiáng)事中控制，也叫現(xiàn)場控制；
　　（3）要做好事后控制，也叫反饋控制。
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