2014年亞布力中國企業(yè)家論壇第十四屆年會上，北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長劉曉光表示，“我們掙了100塊錢大概有61塊錢是稅金。”
　　筆者認(rèn)為，不管劉董事長是否夸張，也不管房地產(chǎn)利潤是否真到了飽和狀態(tài)，但房地產(chǎn)稅費高、地方政府獲益大，卻是不爭的事實。房地產(chǎn)承受高稅賦和普通民眾承受高房價，是當(dāng)今中國無奈的社會現(xiàn)實，也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展留下“后遺癥”。
　　中央政府調(diào)控房價近十年，各種調(diào)控政策出臺了若干，而房價卻越調(diào)越高，越調(diào)越令民眾失望，其根源還在于土地財政。只要地方政府在房地產(chǎn)中占據(jù)絕對收益權(quán)，就會推高土地價格，催生更多“地王”，同時也直接抬高了房地產(chǎn)開發(fā)商的成本。由于購地成本占商品房價格的三分之一，在當(dāng)前工商企業(yè)發(fā)展不景氣、經(jīng)濟(jì)增長緩慢的情況下，沒有什么比賣地更能拉動財政收入的增長。而在增加財政收入的沖動中，又催生了另一個問題，那就是各級地方政府隨意改變土地規(guī)劃用途，違規(guī)賣地行為屢屢發(fā)生，大量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地通過各種變相途徑變成了商品房開發(fā)用地，加劇城市發(fā)展和擴(kuò)張盲目性，造成不少城市的工業(yè)園區(qū)、新規(guī)劃區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)，也制造了許多“鬼城”、“空城”，形成社會資金和財富的巨大浪費，這一切都是土地財政惹的禍。
　　除賣地收入外，地方政府還有大量的稅金收入。據(jù)劉曉光透露，萬科房地產(chǎn)一年的利潤只有幾十億元，而稅金卻高達(dá)幾百億元。如此利益格局，一方面促使地方政府對房地產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張一直采取縱容態(tài)度，使銀行信貸資金過多向房地產(chǎn)業(yè)傾向，加劇了房地產(chǎn)泡沫;另一方面，房地產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張導(dǎo)致資金短缺，以致不少房地產(chǎn)企業(yè)以高收益為“幌子”，非法向社會集資，更多社會資金的流入加劇了行業(yè)風(fēng)險。全國不少房地產(chǎn)企業(yè)資金斷鏈引發(fā)的社會風(fēng)波，與地方政府睜只眼閉只眼不無關(guān)系。而且，不少地方政府正是看中了土地收入和房地產(chǎn)的稅收來源，才敢大肆擴(kuò)張政府債務(wù)規(guī)模，不斷打造政績工程和形象工程，上馬大量重復(fù)、低效的項目，造成了社會資金的重復(fù)浪費，影響了改善民生措施的積極推進(jìn)。可以說，沒有土地財政和房地產(chǎn)高稅收，就不會有如今政府債務(wù)規(guī)模的膨脹和巨大風(fēng)險隱患。
　　而也正是賣地高收入和房地產(chǎn)高稅收，助長了不少地方政府在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“懶政”行為，在支持地方實體經(jīng)濟(jì)上，或束手無策，或不積極作為，在很大程度上貽誤了企業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。筆者認(rèn)為，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的中小微企業(yè)陷入經(jīng)營困局，與當(dāng)?shù)卣谄髽I(yè)融資和轉(zhuǎn)型升級等方面不作為存在很大關(guān)系。從長遠(yuǎn)來看，房地產(chǎn)企業(yè)的高稅收，實質(zhì)上削弱了地方政府推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持久動力，延緩了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，減少了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展后勁。特別需指出的是，目前這種現(xiàn)狀不改變，地方政府在調(diào)控房價方面難有實質(zhì)舉動。過去各地出臺相應(yīng)措施，抵消了中央政府的宏觀調(diào)控政策效力就是很好的說明。另外，中央政府已表態(tài)，今后調(diào)控房地產(chǎn)不搞“一刀切”，由各地制定調(diào)控政策。對此，筆者擔(dān)心，地方政府真能有壯士斷腕的決心和勇氣來割斷房地產(chǎn)這根利益臍帶嗎?如果做不到，普通民眾遭受的高房價之苦，恐怕永遠(yuǎn)沒有盡頭，也難有真正幸福可言。