高頓網(wǎng)校友情提示，*7德陽(yáng)實(shí)務(wù)稅務(wù)技巧相關(guān)內(nèi)容如何加強(qiáng)通信行業(yè)應(yīng)收賬款管理總結(jié)如下：
　　隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，所以，公司在實(shí)際的工作中往往為了增大在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，有時(shí)會(huì)采用先提供相應(yīng)的服務(wù)——后付賬，即發(fā)放信用這種方式來(lái)爭(zhēng)取客戶(hù)。所以，近年來(lái)，上海市信產(chǎn)通信服務(wù)有限公司長(zhǎng)寧分公司的應(yīng)收賬款數(shù)額也隨之提高了很多。對(duì)于應(yīng)收賬款的管理也就成了目前公司財(cái)務(wù)管理中一個(gè)重要的課題。筆者結(jié)合公司實(shí)際就如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理作相關(guān)探討，著重分析了企業(yè)在應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的對(duì)策，如下文中提到加強(qiáng)應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理中的事前、事中、事后管理的方法。以期對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理的研究有所幫助。
　　一、應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題
　　在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，公司也將應(yīng)收賬款作為一種信用的促銷(xiāo)策略，它的實(shí)行，增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增加公司的市場(chǎng)份額，但也給公司財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。所以，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理，對(duì)于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的。
　　上海市信產(chǎn)通信服務(wù)有限公司長(zhǎng)寧分公司的主要業(yè)務(wù)也就是我公司的服務(wù)產(chǎn)品，主要包括工程服務(wù)、末梢電信服務(wù)、后勤服務(wù)、IT應(yīng)用服務(wù)等內(nèi)容。所以就我公司的實(shí)際，并結(jié)合相關(guān)資料對(duì)應(yīng)收賬款的定義：“應(yīng)收賬款是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因提供勞務(wù)而應(yīng)向接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)”，下面將結(jié)合我公司應(yīng)收賬款的特點(diǎn)，談?wù)勎夜緫?yīng)收賬款在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。
　?。ㄒ唬┤狈?zhuān)業(yè)的客戶(hù)資信狀況分析與評(píng)估
　　公司想要從源頭上扼制應(yīng)收賬款增加和形成壞賬，就必須加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)資信狀況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析、評(píng)估與及時(shí)的更新。我們不能像目前其他的眾多企業(yè)一樣只看到賬面上的高利潤(rùn)，為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，占有更大的市場(chǎng)，便盲目地采用賒銷(xiāo)方式爭(zhēng)取客戶(hù)，而事先并未對(duì)客戶(hù)的資信作深入的調(diào)查和研究。這些都會(huì)導(dǎo)致我公司不能針對(duì)不同的往來(lái)客戶(hù)制定不同的信用政策，最終使公司的應(yīng)收賬款平均收款期延長(zhǎng)，資金占用數(shù)額增大，壞賬損失發(fā)生的概率增大，從而增加了公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，這也是我們目前存在的問(wèn)題之一。
　?。ǘ┕镜膽?yīng)收賬款管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范
　　公司目前對(duì)應(yīng)收賬款的管理工作沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)機(jī)構(gòu)，而是由財(cái)務(wù)部門(mén)兼管。但是，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于客戶(hù)的交易情況和交易的背景往往一無(wú)所知或一知半解，所以有時(shí)根本就沒(méi)法作出正確的判斷，這種模式的弊端是顯而易見(jiàn)的。因此，公司也就根本無(wú)法用科學(xué)有效的方法來(lái)管理公司的應(yīng)收賬款。再則，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，影響了應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理。致使公司的資金管理漏洞也會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大，影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。
　　（三）企業(yè)內(nèi)部管理薄弱
　　1．考核機(jī)制的設(shè)置不完善
　　我公司在業(yè)績(jī)考核這方面比較注重銷(xiāo)售額，而未將應(yīng)收賬款的回收率納入考核體系。所以，一些銷(xiāo)售人員為了超額完成任務(wù)，往往采取賒銷(xiāo)、回扣等手段來(lái)強(qiáng)銷(xiāo)公司服務(wù)產(chǎn)品，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升。
　　2．在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)之間缺乏應(yīng)有的溝通，沒(méi)能及時(shí)地對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)。
　　銷(xiāo)售部門(mén)只注重銷(xiāo)售，把欠款直接推給財(cái)務(wù)部門(mén)，而財(cái)務(wù)部門(mén)只管記賬，不主動(dòng)向銷(xiāo)售部門(mén)提供購(gòu)貨單位的欠款情況，這就造成了對(duì)清欠工作扯皮、推諉現(xiàn)象，致使一些應(yīng)收賬款老齡化。
　　二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理的方法
　　針對(duì)以上所提出的應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題，筆者對(duì)加強(qiáng)應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理的方法提出幾點(diǎn)自己的意見(jiàn)。
　　（一）加強(qiáng)應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理中的事前管理
　　1．以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升我公司服務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是生存的基礎(chǔ)，是發(fā)展的前提。所以，首先應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力提高了，企業(yè)就可以有目的地選擇客戶(hù)，達(dá)到減少資金在應(yīng)收賬款上的占用、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。
　　2．加強(qiáng)對(duì)資信的管理，降低信用風(fēng)險(xiǎn)
　　在我公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)，設(shè)專(zhuān)門(mén)的資信管理部門(mén)，配備專(zhuān)職的資信管理人員。財(cái)務(wù)人員可以對(duì)客戶(hù)歷年的財(cái)務(wù)狀況作出相關(guān)分析，給資信管理人員提供參考依據(jù)，將資信管理融入財(cái)務(wù)管理，兩個(gè)部門(mén)互相配合，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理。
 　　　　
　　掃一掃微信，學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)技巧
　　　
　　高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報(bào)名2014年財(cái)會(huì)考試的考生可按照復(fù)習(xí)計(jì)劃有效進(jìn)行！另外，高頓網(wǎng)校2014年財(cái)會(huì)考試高清課程已經(jīng)開(kāi)通，通過(guò)針對(duì)性地講解、訓(xùn)練、答疑、?？?，對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤、分析、指導(dǎo)，可以幫助考生全面提升備考效果。