高頓網(wǎng)校友情提示,*7昆明會計(jì)實(shí)務(wù)考試輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容酒店資金管理制度總結(jié)如下:
  1、 貨幣資金管理
  貨幣資金管理的酒店資金管理的一個(gè)重要組成部分,貨幣資金管理必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。
  (1)現(xiàn)金流量預(yù)算管理
  財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理必須每月編制現(xiàn)金流量表反映當(dāng)月酒店現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現(xiàn)金流量預(yù)算,并附情況分析報(bào)告,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批,作為酒店總預(yù)算的一部分。財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排日常資金的籌集、收貸及現(xiàn)金收支計(jì)劃。
 ?。?)現(xiàn)金管理
  A、現(xiàn)金使用范圍主要限于:
  a、支付工資、獎金及工資性津貼等。
  b、支付差旅費(fèi)、職工醫(yī)療費(fèi)、托費(fèi)等。
  c、支付農(nóng)副產(chǎn)品以及在市場上采購的鮮魚、水產(chǎn)、菜等。
  B、營業(yè)收入的現(xiàn)金按規(guī)定由總出納進(jìn)行清點(diǎn)并編制總出納報(bào)告。
  C、財(cái)務(wù)會計(jì)部在收支現(xiàn)金時(shí),要嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證及所附單據(jù)是否合法,數(shù)額是否完整,簽字手續(xù)是否齊備等,對不符合制度
  規(guī)定的應(yīng)予以糾正或拒絕辦理收付。
  D、認(rèn)真做好庫存現(xiàn)金保管工作?,F(xiàn)金和有價(jià)證券必須在保險(xiǎn)柜,確保安全。
  E、各部門因工作需要留用一部分備用金時(shí)應(yīng)向財(cái)務(wù)會計(jì)部提出申請,經(jīng)財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理,備用金支用不得超過規(guī)定范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容,不得移作他用或私人挪用,財(cái)務(wù)會計(jì)部將對各部門備用金使用情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查。
  F、一切現(xiàn)金收付款項(xiàng)均須按業(yè)務(wù)性質(zhì)分別填寫交款單或支款單,并要寫明收付的內(nèi)容、用途及有關(guān)情況、金額,由有關(guān)人員審核蓋章后方能辦理收支現(xiàn)金手續(xù)。
  G、現(xiàn)金收支必須做到日清日結(jié)、帳款相符,嚴(yán)禁用白條或原始憑證抵庫。
  H、各部門的收付款項(xiàng)都應(yīng)通過財(cái)務(wù)部入帳,任何部門和個(gè)人都不得自行保留現(xiàn)金,不得私設(shè)“小金庫”,財(cái)務(wù)部應(yīng)經(jīng)常督促檢查。
 ?。?)銀行存款管理
  A、收付超過現(xiàn)金收付限額以上的款項(xiàng),必須通過銀行結(jié)算。
  B、經(jīng)辦人員因業(yè)務(wù)需要,要求財(cái)務(wù)會計(jì)部簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)帳支票或支付貨款時(shí),首先必須按規(guī)定辦理手續(xù),待業(yè)務(wù)結(jié)束或物資入庫后,必須及時(shí)辦理報(bào)銷銷帳手續(xù),未及時(shí)辦理銷帳手續(xù)者,按規(guī)定予以處罰。
  C、財(cái)務(wù)會計(jì)部簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票后,應(yīng)進(jìn)行登記并將支票項(xiàng)目填寫齊全,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,當(dāng)無法明確收款單位名稱、金額時(shí),也應(yīng)把支款用途、簽發(fā)日期以及預(yù)計(jì)資金限額填寫清楚。
  D、實(shí)行計(jì)劃控制的費(fèi)用或物資采購,在付款時(shí)應(yīng)同時(shí)核實(shí)計(jì)劃,超計(jì)劃的部分必須按規(guī)定辦理追補(bǔ)手續(xù)后,方能付款。
  E、財(cái)務(wù)會計(jì)部必須嚴(yán)格遵守銀行有關(guān)規(guī)定,不得將銀行帳戶借給其他單位或個(gè)人辦理結(jié)算,保管好空白支票及已用支票存根。
  F、嚴(yán)格審核各類銀行結(jié)帳憑證,及時(shí)辦理銀行收付業(yè)務(wù),并及時(shí)核對銀行往來帳單,如月末有未達(dá)帳,應(yīng)查明原因,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
  2、流動資金管理
  財(cái)務(wù)會計(jì)部應(yīng)本著既要保證酒店?duì)I業(yè)需要,又要加速資金周轉(zhuǎn)的原則,加強(qiáng)對流動資金的管理。
 ?。?)控制儲備資金定額,核定各項(xiàng)原料、物資的*6、最低儲存量,壓縮庫存,減少資金占用。
 ?。?)及時(shí)清理應(yīng)收預(yù)付款,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收,每月編制往來明細(xì)表及帳齡分析表,采取措施加速資金回籠。
 ?。?)降低銀行存款的沉淀資金,隨時(shí)掌握資金動態(tài)。
 ?。?)做好資金調(diào)度和資金占用的工作,分析考核資金的使用效果。
  3、固定資金管理
  (1)酒店每年必須做好固定資產(chǎn)的購置計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和大修改造計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
  (2)對未列入當(dāng)年預(yù)算的資本性支出及酒店大修改造,必須事先專題報(bào)告,說明需追加的理由及可行性分析,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理及酒店總經(jīng)理審批后方能實(shí)施。
     
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