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，按受益成本對象直接計人成本費用。
第六節(jié) 材料費核算
第三十二條：材料費成本的核算，以實際成本計算為原則。
第三十三條：正確計量材料的消耗是準確計算和歸集材料費的關(guān)鍵。凡領(lǐng)用、耗用的材料，領(lǐng)用材料時使用“領(lǐng)料單”，退料時使用“退料單”。
第三十四條：領(lǐng)用材料如有剩余，應(yīng)及時填寫退料單，將剩余材料退回倉庫，經(jīng)驗收填寫實收數(shù)量；并分別由退料人及收料人簽章后，作為倉庫收料人人賬憑證和退料單位退回材料的憑證。
第三十五條：單位自采加工材料(如砂、石料等)所發(fā)生的人工費、運費及機械使用費，均應(yīng)作為材料費用進行核算。
第三十六條：對于在施工地區(qū)就地取材，一面采掘、一面將其直接使用在工程項目上，應(yīng)于采掘和使用完畢時，根據(jù)實際完成工程數(shù)量乘以材料消耗定額所計算的定額耗用填制收料和領(lǐng)料憑證，正確計算材料成本。
第三十七條：露天堆積的大堆材料(如砂、石料等)，應(yīng)按規(guī)定的位置堆放，認真進行計量驗收。
大堆材料實際耗用數(shù)量的計算：
實際耗用數(shù)量＝上月結(jié)存數(shù)+本月新進數(shù)-本月調(diào)出數(shù)(調(diào)往其他項目)一本月結(jié)存數(shù)
第三十八條：要定期或不定期對存貨進行盤點，在年度終了財務(wù)決算前必須進行一次全面盤點清查，對盤盈、盤虧、毀損、報廢的存貨要及時查明原因，按規(guī)定及時處理。
第三十九條：月份終了，財務(wù)會計部門根據(jù)材料部門提供的用料匯總表(附有領(lǐng)料憑證)以計算工程施工和其他業(yè)務(wù)應(yīng)負擔的材料費成本。
第七節(jié) 機械使用費核算
第四十條：單位在施工過程中發(fā)生的各種機械使用費(包括外租設(shè)備)均應(yīng)在當月按其成本項目將實際發(fā)生的機械費進行歸集與分配，正確反映當期機械使用費成本。
第四十一條：單位對自用機械設(shè)備進行單機單車核算，平時按機械費用項目的劃分歸集所發(fā)生的費用，即在“機械作業(yè)”賬戶核算，月終分配計人“工程施工一機械使用費”科目。
第四十二條：租用外單位或內(nèi)部獨立核算的機械單位的機械進行施工時，應(yīng)按協(xié)議的機械臺班單價或租賃合同規(guī)定的租賃費結(jié)算支付金額作為機械使用費成本，分別計人“工程施工”的受益對象。
第四十三條：機械使用費分配方法。對于單位支付或結(jié)算的費用如果能夠分清受益對象，則憑有關(guān)原始憑證直接計人受益對象成本，不需要進行分配，但若為幾個成本對象所共同受益，可采用“臺班分配法”、“作業(yè)分配法”進行分配。
臺班分配法分配公式如下：
某種設(shè)備臺班分配表=當期該種設(shè)備實際費用總額/各成本對象當期使用臺班數(shù)合計
某成本對象當期應(yīng)負擔某種設(shè)備費用=該成本對象當期使用該設(shè)備臺班數(shù)*該種設(shè)備分配率
二、作業(yè)產(chǎn)量分配法，分配法公式如下：
某種(類)設(shè)備單位產(chǎn)量分配率=當期該種(類)設(shè)備發(fā)生費用總額/當期該種（類）設(shè)備作業(yè)總產(chǎn)量
某成本對象應(yīng)負擔某種(類)設(shè)備費用=該種(類)設(shè)備為各成本對象當期提供的作業(yè)量*該種(類)設(shè)備單位產(chǎn)量分配率
第四十四條：財務(wù)會計部門應(yīng)按照機械類型(種類)和機械使用費項目分別設(shè)置機械使用費明細分類賬，以登記所發(fā)生的施工機械使用的實際成本。
第八節(jié) 協(xié)作工程核算
第四十五條：協(xié)作單位承擔的工程，結(jié)算工程款可根據(jù)合同和工程結(jié)算單直接計人工程成本，即“工程施工一協(xié)作工程費”。
第四十六條：協(xié)作工程不允許計提百含工資。
第九節(jié) 其他直接費核算
第四十七條：在進行直接費核算時，能分清核算對象的計人，不能分清的，按直接費比例分攤計人。
第四十八條：單位發(fā)生的檢驗試驗費，應(yīng)按各工程項目的實際發(fā)生數(shù)，在當月直接記人各項目成本。單位自設(shè)試驗室等發(fā)生的研究試驗費，不能直接確定成本核算對象的，可在“工程施工一其他直接費”科目中進行歸集，月末再根據(jù)各受益工程發(fā)生的定額直接費分配計人各項目的成本。
第四十九條：工程定位復(fù)測、工程點交、場地清理費，按實際發(fā)生數(shù)，在當月直接或分配計人各項目成本。
第十節(jié) 施工管理費核算(項目管理費)
第五十條：施工管理費用是為完成工程項目、組織施工管理而支出的共用性費用，平時將所發(fā)生的費用按其費用項目進行歸集，月末將施工管理費按一定的分配方法分攤計人各單位工程成本的費用。
第五十一條：管理費用按工程直接費分攤。直接費用比例法即以工、料、機三大費用實際發(fā)生數(shù)之和為基數(shù)分配管理費用的一種方法。公式如下：
本核算對象應(yīng)分配的管理費用=工程成本需分配的管理費用總額/各工程的預(yù)算(實際)直接費成本總額*該成本核算對象預(yù)算(實際)直接成本
第五十二條：單位本部，應(yīng)在“管理費用”科目設(shè)置以下明細項目內(nèi)核算：工作人員工資、工資附加費、辦公費、差旅費、會議費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、職工教育費、車船使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、其他支出。
第十一節(jié) 臨時設(shè)施費核算
第五十三條：臨時設(shè)施費采取直線法進行核算，發(fā)生臨時設(shè)施費時先在“臨時設(shè)施”一級科目進行歸集，按受益對象攤銷時在“臨時設(shè)施攤銷”科目核算，同時減少“臨時設(shè)施”科目余額。
第十二節(jié) 待攤預(yù)提費用的計算
第五十四條：施工單位對于應(yīng)由本月工程(或產(chǎn)品)成本負擔的費用應(yīng)在發(fā)生當月計人成本，不得任意提前或者拖后。對于一次支付，分期攤?cè)顺杀镜馁M用，應(yīng)在費用支出時列作待攤費用，按受益期限確定分攤額，分期攤?cè)顺杀?。?yīng)預(yù)提當期成本負擔而尚未支付的費用需要跨年使用的，必須在年度決算報表中說明。加強對待攤、預(yù)提費用的管理，按照規(guī)定的攤提標準，正確計算待攤、預(yù)提費用，不得任意變更攤提內(nèi)容、攤提期限和攤提標準，更不得以待攤、預(yù)提費用的手段任意調(diào)節(jié)成本。
第十三節(jié) 工程成本的計算與結(jié)轉(zhuǎn)
第五十五條：在上述方法對工程成本進行歸集分配以后，期末還要對已完工程進行計算和結(jié)轉(zhuǎn)。將已完工程所對應(yīng)的成本從“工程施工”科目轉(zhuǎn)入“工程結(jié)算成本”科目。
第五十六條：已完工程確認條件：
一、已辦理計量支付的分部、分項工程稱為“已完工程”，均視同為建設(shè)單位或業(yè)主提供了建安產(chǎn)品，反之為“未完工程”。
二、辦理竣工項目結(jié)算的工程，只有全部工程竣工以后才為已完工程，全部竣工之前均為未完工程。
第五十七條：未完工程實際成本計算采用“完工百分比法”。
第五十八
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