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今天高頓小編為同學們帶來責任中心的特征以及劃分的原則的知識點，一起來看看吧！
責任中心的特征：
1、責任中心是一個責權利相結合的實體；
2、責任中心具有承擔責任的條件；
3、責任中心的責任和權利皆可控；
4、責任中心有一定經(jīng)營業(yè)務和財務收支活動；
5、責任中心便于進行責任會計核算。
劃分責任中心的原則：
1、在企業(yè)的若干經(jīng)營活動中，具有相對獨立的地位，能獨立承擔一定的經(jīng)濟責任。
2、擁有一定的管理和控制責任范圍內有關經(jīng)營活動的權利。
3、能制定明確的目標，并具有達到目標的能力。
4、在經(jīng)營活動中，能獨立的執(zhí)行和完成目標規(guī)定的任務。
責任中心的分類：
責任中心可劃分為成本中心、利潤中心、收入中心、費用中心和投資中心。具體內容如下：
1、成本中心是指只對成本或費用負責的責任中心。成本中心的范圍最廣，只要有成本費用發(fā)生的地方，都可以建立成本中心，從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負責的成本中心體系。
2、利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心，它有獨立或相對獨立的收入和生產經(jīng)營決策權。
3、收入中心是對收入負責的責任中心，其特點是所承擔的經(jīng)濟責任只有收入，不對成本負責，因此，對收入中心只考核其收入實現(xiàn)情況。此類責任中心一般是創(chuàng)造收入的部門。
4、費用中心是指僅對費用發(fā)生額負責的責任中心。是用貨幣量衡量投入或費用的責任中心，而產出卻不用貨幣量加以衡量。是以控制經(jīng)營費用為主的責任中心。
5、投資中心是指既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心。投資中心是最高層次的責任中心，它擁有最大的決策權，也承擔最大的責任。投資中心必然是利潤中心，但利潤中心并不都是投資中心。利潤中心沒有投資決策權，而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產。
術語解釋：
管理責任是指企事業(yè)在管理水平、管理素質、管理效果等方面，對賦予其管理權的國家和有關方面應承擔的義務。由管理性質和目的決定了管理責任有權其廣泛的內容，可
競爭環(huán)境，是指企業(yè)所在行業(yè)及其競爭者的參與、競爭程度，它代表了企業(yè)市場成本及進入壁壘的高低，是企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
