財(cái)務(wù)管理就業(yè)難不難?財(cái)務(wù)管理有哪些注意事項(xiàng)?
財(cái)務(wù)管理就業(yè)難不難?大家都知道,但是這個(gè)具體怎么回事呢,你想不想知道呢?這個(gè)知識點(diǎn)對于很多人來說都是比較難懂的。今天要跟大家講到的就是一些事宜,如果感興趣,一起來看看吧。還有哪些疑問,也都會(huì)給大家一一解答的。
財(cái)務(wù)管理就業(yè)難不難?財(cái)務(wù)管理有哪些注意事項(xiàng)?
一、財(cái)務(wù)管理就業(yè)難不難?
財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)金融、會(huì)計(jì)、法律等方面的知識和能力,具備會(huì)計(jì)手工核算能力、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財(cái)務(wù)可行性評價(jià)能力、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,具備突出的財(cái)富管理的金融專業(yè)技能,能為公司和個(gè)人財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法。
財(cái)務(wù)管理專業(yè)主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容
主干學(xué)科:經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理
主要課程:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、中級財(cái)務(wù)管理、高級財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營管理等。
主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié):包括計(jì)算機(jī)模擬、教學(xué)實(shí)習(xí)等,一般安排10--12周。
業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識和能力,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。
業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求:本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識,受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融問題的基本能力。
財(cái)務(wù)管理就業(yè)難不難?財(cái)務(wù)管理有哪些注意事項(xiàng)?
二、財(cái)務(wù)管理有哪些注意事項(xiàng)?
事前預(yù)算不力,事后分析不到位。很多企業(yè)管理者事前沒有采集數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析并編制預(yù)算,在事中執(zhí)行過程中也沒有對預(yù)算完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,事后評價(jià)和分析不到位也是企業(yè)面臨的重要問題。
信息化程度不高,缺乏財(cái)務(wù)創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制,采用較分散的管理模式,電子化程度不高,財(cái)務(wù)信息上下級之間無法共享,監(jiān)管信息反饋滯后,工作效率低下,沒有開發(fā)出能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。
財(cái)務(wù)架構(gòu)不健全,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。大部分企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下;還有部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué),有的甚至未設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。
內(nèi)控體系不完善,缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識。部分企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行不夠規(guī)范,權(quán)責(zé)不到位,內(nèi)部控制制度等基本財(cái)務(wù)管理制度不健全。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制。
費(fèi)用管理不規(guī)范,資產(chǎn)管理散亂。在費(fèi)用開支上,部分企業(yè)管理不嚴(yán),未建立或未實(shí)行‘’一支筆‘’審批制度。在資產(chǎn)管理上,部分企業(yè)沒有定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),資產(chǎn)實(shí)物與登記簿不符,實(shí)物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞。
成本核算粗放,成本控制不嚴(yán)。有的企業(yè)成本核算十分粗放,將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算,不利于加強(qiáng)成本控制;有的企業(yè)管理者只注重生產(chǎn)過程的成本控制,事前、事中控制能力較低,造成不必要的浪費(fèi)。
衷心祝愿大家在以后的歲月里,活成自己想要的樣子。當(dāng)然也希望大家對于它的熱情能夠一直保持,為自己,為明天闖出一片天地。
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