財務(wù)崗位職責(zé)有哪些呢?財務(wù)部門職責(zé)關(guān)系是什么?
財務(wù)崗位職責(zé)有哪些呢?大家都知道,但是這個具體怎么回事呢,你想不想知道呢?這個知識點(diǎn)對于很多人來說都是比較難懂的。今天要跟大家講到的就是一些事宜,如果感興趣,一起來看看吧。
財務(wù)崗位職責(zé)有哪些呢?財務(wù)部門職責(zé)關(guān)系是什么?
一、財務(wù)崗位職責(zé)有哪些呢?
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、財務(wù)制度建設(shè)
1.負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理辦法。
2.負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。
3.負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。
4.負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計辦法。
5.參與公司其他基本制度的制定。
2、會計核算
1.組織建立完善公司財務(wù)核算體系。
2.根據(jù)集團(tuán)會計制度組織公司的會計核算工作。
3.組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告。
4.負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)報表分析。
3、資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3.審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃,并提交總經(jīng)理審批。
4.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4、預(yù)算及成本費(fèi)用管理
1.組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。
2.復(fù)核各項目目標(biāo)成本,并提交公司總經(jīng)理審批。
3.根據(jù)公司財務(wù)管理辦法,審核各項目、分公司及職能部門的各項費(fèi)用。
4.復(fù)核公司成本分析報告,并提出處理意見報公司總經(jīng)理。
5.監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及項目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。
財務(wù)崗位職責(zé)有哪些呢?財務(wù)部門職責(zé)關(guān)系是什么?
二、財務(wù)部門職責(zé)關(guān)系是什么?
兩者均是現(xiàn)代企業(yè)的重要部門(少數(shù)企業(yè)除外),可以說是相互依存、相互發(fā)展的部門。市場營銷往往需要靈活的頭腦和先進(jìn)的市場意識及各種靈活的公關(guān)技巧,有時會增大風(fēng)險。財務(wù)人員需要的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng),有時會因?yàn)檫^于保守而失去市場機(jī)遇。為了使兩者都不因?yàn)樽约旱娜秉c(diǎn)造成損失,揚(yáng)長避短,財務(wù)應(yīng)為營銷提供決策依據(jù),營銷為財務(wù)提供及時的市場信息,使兩者緊隨市場,把風(fēng)險降到最低,使財務(wù)成果達(dá)到最佳,更有利于企業(yè)的發(fā)展。
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