成本會(huì)計(jì)有哪些主要工作
做會(huì)計(jì)很簡(jiǎn)單，但成為一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)卻很難，會(huì)計(jì)行業(yè)一直是很多人想進(jìn)入，不管是專業(yè)還是非專業(yè)人士,但關(guān)于會(huì)計(jì)的發(fā)展前景，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的工作崗位。成本會(huì)計(jì)將要核算企業(yè)的各種原材料還有人工等等各方面的收入支出。不少人想成本會(huì)計(jì)有哪些主要工作？高頓小編來(lái)帶你了解
作為成本會(huì)計(jì)，其主要工作包括多個(gè)方面。從現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的計(jì)算來(lái)看，主要包括成本預(yù)測(cè)，還有成本決策，成本計(jì)劃，成本控制，成本核算，成本分析，成本考核，還有成本考核等各個(gè)方面。
1、收集材料單，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。
2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。
3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。
4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購(gòu)進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。
5、根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本，及結(jié)存成本。
6、期間末做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷差價(jià)分析。控制生產(chǎn)成本。
成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料，一般企業(yè)都在60％以上。
就這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)和車間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車間開具的領(lǐng)料單。
這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份：車間留存一份；倉(cāng)庫(kù)一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中，月末三家要核對(duì)領(lǐng)料單，差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表，據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
在具體工作中，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和問(wèn)題，主要包括幾個(gè)方面，那就是成本數(shù)據(jù)的正確可靠性非常重要，只有正確了這些資料的價(jià)值才能夠得到最大的發(fā)揮。還有如果不能夠反映成本的實(shí)際水平，那么就難以考核成本計(jì)劃的完成情況，還有成本到底需要調(diào)整與否的決定也無(wú)法確認(rèn)，最為重要的是它將影響到企業(yè)的利潤(rùn)的正確計(jì)量還有存貨的正確計(jì)量，這就直接打亂了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的審核。如果企業(yè)的成本無(wú)從考核，那么企業(yè)的利潤(rùn)就無(wú)法計(jì)算。當(dāng)然大部分的企業(yè)會(huì)對(duì)成本有一個(gè)粗略的核算。但是如果不能夠從細(xì)微處進(jìn)行成本核算，那么就不能夠給企業(yè)的成本提供相應(yīng)的配置策略。畢竟即便是已經(jīng)確定好的各個(gè)板塊的成本情況，也會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)行情的改變，而改變成本的具體情況。
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