一、“往來(lái)賬”管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題
　　(一)領(lǐng)導(dǎo)不重視很多公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“往來(lái)賬”的管理不夠重視，財(cái)務(wù)部門很少有“往來(lái)賬”的崗位職責(zé)，更談不上“往來(lái)賬”的獎(jiǎng)懲制度，“往來(lái)賬”一旦形成，大部分無(wú)人過(guò)問(wèn)，應(yīng)收款項(xiàng)無(wú)人催收，應(yīng)付款項(xiàng)更無(wú)人自覺(jué)支付。領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員及會(huì)計(jì)人員換了一茬又一茬，結(jié)果導(dǎo)致賬齡越來(lái)越長(zhǎng)，誰(shuí)欠誰(shuí)的說(shuō)不清楚，最終成為呆賬，給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。
　　(二)核對(duì)不及時(shí)在實(shí)際工作中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些公司平時(shí)不核對(duì)“往來(lái)賬”，或者很少對(duì)賬，有的到年底才對(duì)一次賬，更有甚者到年底由于單據(jù)不全、急于結(jié)賬而草草了事，“往來(lái)賬”的余額為逐年滾動(dòng)累計(jì)而成，越長(zhǎng)越對(duì)不清，年數(shù)一久造成應(yīng)收款項(xiàng)等成了壞賬，給公司帶來(lái)了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
　　(三)往來(lái)賬記賬方法不合理“往來(lái)賬”在核算時(shí)，應(yīng)將涉及到一個(gè)往來(lái)戶頭的所有往來(lái)事項(xiàng)盡可能放在一個(gè)科目，這樣才能清晰的反映該戶頭最終應(yīng)付或應(yīng)收的金額。但在實(shí)際工作中，有的會(huì)計(jì)對(duì)同一個(gè)往來(lái)戶頭，既設(shè)有應(yīng)收、預(yù)收賬戶，還設(shè)有應(yīng)付、預(yù)付賬戶，甚至還有借款等多個(gè)賬戶，造成“往來(lái)賬”一戶多賬，最終無(wú)法說(shuō)明到底是人欠我賬還是我欠人賬。
　　二、“往來(lái)賬”管理的對(duì)策建議
　　首先是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，該決策的時(shí)候要準(zhǔn)確決策，該審批的時(shí)候一定要及時(shí)審批，保證往來(lái)賬的順利核算。
　　二是相關(guān)的會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，每個(gè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小，應(yīng)按月份、季度、半年度、年度定期核對(duì)“往來(lái)賬”，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)溝通，查找原因，保證雙方賬目余額一致。
　　三是領(lǐng)導(dǎo)離任及財(cái)務(wù)人員變動(dòng)應(yīng)做好“往來(lái)賬”的交接手續(xù)，所有往來(lái)科目必須列出明細(xì)進(jìn)行交接，對(duì)不明戶頭應(yīng)及時(shí)、順延追溯，保證“往來(lái)賬”能準(zhǔn)確無(wú)誤地核算。
　　總之，“往來(lái)賬”涉及到一個(gè)公司債權(quán)債務(wù)關(guān)系的大小，“往來(lái)賬”管理得好，就能有效利用資金，減少壞賬，保證公司財(cái)產(chǎn)物資不受損失。