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　　PMP考試是由美國PMI發(fā)起的項目管理認證考試，用于嚴格評估管理項目人員的知識和技能。雖然PMP考試沒有科目差異，只有一次考試，但調(diào)查內(nèi)容非常全面。今天小編就來好好跟大家一起聊聊關于pmp考試這個話題，一起來看看吧~

　　新大綱增加了一半的敏捷混合主題（新大綱的具體內(nèi)容：2023年PMP項目管理認證考試大綱），結合第6版PMBOK指南和敏捷實踐指南，考生需要掌握更多內(nèi)容。

　　但也有考生認為PMP考試復習很簡單，因為題型是單選+多選，不需要記住完整的知識點。題目大多來自教材，難度不高。那么PMP有什么困難呢？小編帶你全面分析PMP考試的難點和PMP新大綱的備考技巧！

　　PMP考試的難點

　　1、PMP考試除了項目管理本身的概念和過程外，還涉及以下學科：

　　1、管理：項目管理是管理的一個分支，不能脫離管理的一般概念和知識，如管理過程、組織理論、組織形式、組織行為、領導風格等。

　　2、商務溝通：PMI認為，項目經(jīng)理的重要能力是溝通能力，他需要通過有效的溝通來實現(xiàn)一定利益沖突的相關方之間的整合。項目管理溝通自然與一般商務溝通的概念和知識是分不開的。

　　3、人力資源管理：項目由人完成，了解項目管理中最重要的資源。雖然項目的人力資源管理有其獨特性，但與人員招聘、崗位安排、人員激勵、工作考核、人員培訓等一般人力資源的共性密不可分。團隊建設等。

　　4、運籌學：項目進度（間）管理要運籌學知識，如網(wǎng)絡計劃的編制與優(yōu)化、資源分配等。

　　5、財務會計：財務會計知識應用于項目成本管理，如成本估算與預算、成本分類、現(xiàn)金流控制、成本控制、折舊等。

　　6、風險管理：每個項目都有自己的獨特性，這意味著風險。一般風險管理的許多概念和知識應用于項目管理風險，如概率技術、決策樹和預期貨幣價值。風險識別、風險原因和后果分析、風險對策等。

　　7、概率論和數(shù)理統(tǒng)計：概率論和數(shù)理統(tǒng)計的知識應用于項目的進度、成本和質(zhì)量管理。

　　8、綜合質(zhì)量管理：項目質(zhì)量管理離不開綜合質(zhì)量管理的思想、方法和技術。

　　9、合同管理:做一個項目，往往需要外包一些工作，而不是自己做一切。合同管理的一般知識也是項目管理知識的重要組成部分。

　　2、PMP考試的易點

　　1、問題類型簡單，單選+多選，多選會告訴幾個正確的答案，考生不需要記住完整的內(nèi)容，側面減少考生的記憶。

　　2、PMP考試雖然涉及面廣，但知識點并不深入，考生只需掌握一些重要的知識概念即可。

　　3、絕大多數(shù)知識點來自《PMBOK指南》第六版和《敏捷實踐指南》。

　　5、考試時間充足，180道題，3小時50分鐘，平均每道題1分27秒，時間充裕。

　　根據(jù)項目管理的要求，項目經(jīng)理在更大程度上是“普通人才”，而不是“專業(yè)人才”。項目管理對復合人才和多學科知識的要求是考生面臨的難點。

　　此外，PMP考試還有一個看不見的困難，因為主題大多是場景主題，給出的選項可以適用于場景。也就是說，所有的選項都有一定的合理性，考生需要通過對教科書內(nèi)容的理解來找到最合適的主題場景選項。

　　PMP考試更注重對教材內(nèi)容的理解和綜合應用，而不是傳統(tǒng)的選擇題“非黑即白”。因此，考生在備考PMP時應與專業(yè)教師一起學習，加深對PMP考試內(nèi)容的理解。

　　3、PMP考試難度大

　　全球通過率在30%左右，但單從中國大陸來看，通過率還是挺高的。所以只要準備認證考試，就不用擔心過不去，但是考3A可能有點難。

　　4、這里有一些考試經(jīng)驗：

　　1、知識學習部分：

　　基礎非常重要。學會概述每個過程或知識領域的過程和重要知識點，加深知識點的鞏固。

　　2、做題經(jīng)驗：

　　定位知識領域、過程組和階段。做題時要注意定位問題，靈活運用知識點。無論錯題是對的，都要分析問題類型，探索思路，了解每個問題的知識點，重復記憶錯誤和混淆的知識點。你可以手動制作錯題集，記錄錯題、易錯、易混淆的知識點和關鍵公式，每天看一記。

　　3、應試方面：

　　注意考試時間，不要太擔心個別問題，按時完成問題，確保整體得分率。計劃答題時間、填寫答題卡時間、檢查時間，一般來說，答題時間和填寫答題卡時間最好在一分鐘左右，個別問題不能超過兩分鐘；草稿保持字跡整潔清晰，公式整齊，便于檢查；集中注意力，保持放松，不要環(huán)顧四周；如果你半分鐘內(nèi)沒有想法，直接跳過。在最后的檢查階段，你仍然不會在半分鐘內(nèi)選擇一個（是的，這是直覺，有時很有效?。?，不要耽誤時間；不要輕易修改答案。如果你不確定是非，就不要改變（相信，修改往往是錯誤的！）。

　　4、關于敏捷：

　　新大綱中敏捷的知識點是一個重點。在舊大綱（第六版）中，有些是敏捷的知識，如敏捷思維、看板方法、迭代、發(fā)布、backlog等。

　　新版PMP®考試由生命周期項目管理方法論改為預測性和敏捷性，包括近一半的Agile（敏捷項目管理）實踐。敏捷宣言、原則和方法論也成為必要的內(nèi)容。一般來說，新版本的PMP®考試大綱是一種更靈活、更敏捷、更注重實際場景的新結構。

　　可以推薦《敏捷實踐指南》這本書，重點學習。

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