PMP認(rèn)證的中文全稱是項目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證。PMP認(rèn)證由國家外國專家局項目管理培訓(xùn)中心進(jìn)行。PMP認(rèn)證不屬于人力資源和社會保障部管理的證書。今天小編就來好好跟大家一起聊聊關(guān)于pmp證書那些事兒,一起來看看吧~
pmp證書屬于哪種證書?看完告訴你答案!
  PMP是指由項目管理協(xié)會和PMI發(fā)起的項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證,嚴(yán)格評價管理項目人員的知識和技能是否具有高質(zhì)量的資格認(rèn)證考試。通過PMP認(rèn)證,不僅提高了項目經(jīng)理的項目管理水平,而且直接反映了項目經(jīng)理的個人競爭力。目前,許多大型企業(yè)在招聘項目管理相關(guān)人員時,將PMP證書作為優(yōu)先錄用條件。PMP證書在全球近200個國家進(jìn)行認(rèn)證和考試。
  現(xiàn)在PMP的價值在于越來越多的招聘和公司需要PMP證書,有需求就有價值。
  職業(yè)資格證書是勞動者具備從事某一職業(yè)所必需的知識和技能的證明。是勞動者求職、任職、開業(yè)的資格證書,是用人單位招聘、錄用勞動者的主要依據(jù),也是境外就業(yè)和對外勞務(wù)合作人員技能水平公證的有效證書。本段來自百度百科。
  軟考試、PMP證書國內(nèi)考試:系統(tǒng)集成項目管理工程師、系統(tǒng)集成項目管理工程師屬于職業(yè)資格證書、職稱資格證書,由人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo),在全國有效。
  本質(zhì)上,沒有區(qū)別,都屬于考試,通過考試學(xué)習(xí)知識,然后頒發(fā)證書;就證書本身而言,職業(yè)技能等級證書強(qiáng)調(diào)水平評價,即對一個人擁有的技能進(jìn)行水平評價,但不作為求職的必要條件;職業(yè)資格證書的字面意義更強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)入性;為了區(qū)分兩類證書,國家將職業(yè)資格證書分為兩類。準(zhǔn)入類別稱為職業(yè)資格證書,非準(zhǔn)入類別改為能力等級證書。
  PMP全稱ProjectManagementProfesional,中文意為“項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證”(PMI)啟動,是當(dāng)今項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。
  一般來說,PMI每年3月、6月、9月和12月在中國大陸舉行一次考試,但具體考試日期需要等待中國國際人才交流基金會的通知。
  PMP考試時間為4小時,一般從上午9點到下午1點,考試題型均為選擇題,共200道。
  然而,PMI將隨機(jī)提取25個問題,不包括在總分中??忌梢栽谑O碌?75個問題中正確回答106個問題,但為了安全起見,最好計算25個問題,即至少正確回答131個問題,以確保通過PMP考試。
  當(dāng)然,PMP考試成績也很特別??忌吹降姆?jǐn)?shù)不是直接分?jǐn)?shù),而是ATBN表示的,即AboveTarget(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、BelowTarget(低于目標(biāo))、NeedsImprovement(需要改進(jìn)),考生的最終分?jǐn)?shù)是每個過程組的分?jǐn)?shù),如5A、4A1T等。
  A、T、B、N四級有區(qū)間,每個過程組的題目數(shù)量也不一樣,所以有時候有些學(xué)生3T2B不及格,而另一個學(xué)生3T2B可以通過。因此,在查看成績報告時,不能簡單地遵循A、T、B、N的數(shù)量判斷以PMI給出的PASS或FALL為準(zhǔn)。
  1、pmp對個人的價值
  項目管理幾乎不限于行業(yè),從業(yè)人員遍布醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)械、建筑金融、汽車、零售等;
  招聘項目管理相關(guān)崗位,“PMP證書”優(yōu)先;升職加薪,很多公司要求獲得PMP證書,66%的人獲得PMP認(rèn)證一年后收入增長30%;
  系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理專業(yè)知識,驗證理論與實踐,提高項目管理水平,培養(yǎng)項目管理思維。
  主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上。教材是為項目經(jīng)理編寫的,既是考校,也是對項目管理從基礎(chǔ)到深入的理論梳理。小白和員工都是系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理的機(jī)會。
  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
  考試內(nèi)容貫穿于價值交付的范圍,包括預(yù)測、敏捷和混合方法(混合主要是預(yù)測和敏捷的混合),分布在三個考試領(lǐng)域。
  人:強(qiáng)調(diào)與項目團(tuán)隊有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能和活動。(42%)
  過程:加強(qiáng)管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。(50%)
  商業(yè)環(huán)境:突出項目與組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。(8%)
  第六版教材+敏捷內(nèi)容是學(xué)習(xí)的方向。
  3、pmp對組織的價值
  1、PMI報告顯示,未來十年項目管理人才需求將大幅增加,國內(nèi)項目管理導(dǎo)向崗位年平均需求將達(dá)到世界最高,預(yù)計將達(dá)到102萬。
  2、根據(jù)世界統(tǒng)計,PMP的應(yīng)用®項目管理可將項目時間縮短10%-30%;使成本降低8%以上;使資源得到統(tǒng)籌整合,大大提高資源利用率。
  3、促進(jìn)新員工更快地融入新的項目環(huán)境,加快對企業(yè)具體項目的理解,為其職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ);
  4、提高項目管理和工商管理人員對項目管理實踐的理解水平。
  5、對于技術(shù)轉(zhuǎn)移項目人員,更快地適應(yīng)崗位。
  6、許多項目需要項目經(jīng)理持有pmp證書,這是一種通用的項目管理語言,可以使組織更專業(yè)。
  根據(jù)以上情況,對于個人來說,PMP證書大多是專業(yè)的象征,是提升自己的跳板。對于組織來說,這是PMP背后的含義,也是持有人能夠創(chuàng)造的價值。他們愿意提供機(jī)會和信任。
  也就是說,PMP是否真的有用,取決于持證人。
 
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