項(xiàng)目經(jīng)理在有些企業(yè)中是十分重要的角色。確實(shí)，在軟件、互聯(lián)網(wǎng)等范疇的企業(yè)中，項(xiàng)目是比擬多而且頻繁的，所以，項(xiàng)目經(jīng)理需求有專業(yè)的學(xué)問和技藝。一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，首先需求具有項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)問和才干。項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)問是經(jīng)過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)學(xué)問的。今天小編就帶領(lǐng)大家一起來(lái)了解一下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理那些事兒，一起來(lái)看看吧~
pmp都有什么證書？看完這篇你就知道答案了！
　　項(xiàng)目經(jīng)理還要具有行業(yè)管理專業(yè)學(xué)問，和行業(yè)央求的項(xiàng)目管理職業(yè)資歷認(rèn)證。假定項(xiàng)目經(jīng)理的職能愈加傾向強(qiáng)矩陣，也就是關(guān)于項(xiàng)目管理的義務(wù)更大，關(guān)于項(xiàng)目工作和執(zhí)行工作更少。這樣的狀況下，項(xiàng)目經(jīng)理要把更多的肉體放在項(xiàng)目管理上面。所以，就要持有項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證和行業(yè)央求的項(xiàng)目管理職業(yè)資歷認(rèn)證。
　　1、那項(xiàng)目經(jīng)理需求具備什么證書呢？
　　1.PMP項(xiàng)目管理證書
　　PMP證書國(guó)內(nèi)含金量比擬高，是項(xiàng)目管理界含金量最高的證書。在全球200個(gè)國(guó)度和地域得到了高度認(rèn)可。目前全中國(guó)PMP以每年20%的速度增長(zhǎng)，是被企業(yè)管理者熱捧的證書之一。
　　PMP的學(xué)習(xí)不只僅是為了考證，其實(shí)主要是對(duì)本人工作閱歷的以及學(xué)問構(gòu)造的一個(gè)梳理，將本人工作中或者本人做項(xiàng)目管理過程中的整個(gè)學(xué)問積聚變本錢人的學(xué)問框架構(gòu)造，成為本人的思想。理論和理論相分別其實(shí)也是本人學(xué)問構(gòu)造和思想的一個(gè)升華。
　　2.ACP矯捷認(rèn)證
　　PMI-ACP考試是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出一門矯捷項(xiàng)目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不時(shí)地變卦，成員小于10人的團(tuán)隊(duì)，套用以往"先做方案再做事"的思想，項(xiàng)目基本推不動(dòng)。因而，PMI倡導(dǎo)采用矯捷(Agile)的辦法管理充溢變動(dòng)的項(xiàng)目，并從2011年開端正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認(rèn)證，使項(xiàng)目經(jīng)理可以具備快速應(yīng)變的才干。
　　3.ACP+PMP黃金雙證
　　PMI-ACP和PMP都是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)Project Management Institute(PMI)推出的認(rèn)證考試。PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資歷認(rèn)證，PMI-ACP是矯捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證。
　　PMP和ACP，一個(gè)是項(xiàng)目管理的規(guī)范和框架體系最佳理論，一個(gè)是以“為用戶提供價(jià)值”為中心價(jià)值觀的辦法論理論；一個(gè)是方案驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是價(jià)值導(dǎo)向。這兩種相輔相成的項(xiàng)目管理辦法，它們應(yīng)用于不同環(huán)境下，互相補(bǔ)充。PMP與ACP并不是互相獨(dú)立或?qū)α⒋嬖?，而是做事方式的改?dòng)。在項(xiàng)目管理理論中將他們分別起來(lái)能更好地達(dá)成干系人的戰(zhàn)略目的，交融也將成為必然央求。
　　相比擬，ACP的考試難度要低于PMP。ACP的學(xué)問點(diǎn)比PMP少；考試的總體題量比PMP少；考試全部都是情形選擇題，沒有學(xué)問點(diǎn)的考核，不需求融會(huì)貫串。假定你是學(xué)過PMP的人，那考ACP就顯得更容易了。
　　2、PMP證書含金量
　　1、中國(guó)自從引入PMI的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來(lái)，就曾經(jīng)成為項(xiàng)目管理專業(yè)從業(yè)者對(duì)本身的央求，成為行將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè)，PMP認(rèn)證致使成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必需具備的任職資歷。
　　2、企業(yè)優(yōu)先錄用持PMP證書的管理人才，PMP是管理崗位的金字招牌，是必考的證書。
　　3、在國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)上，PMP項(xiàng)目經(jīng)理的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的大量需求，PMP曾經(jīng)成為通向勝利之路的"黃金職業(yè)"。
　　4、PMP認(rèn)證對(duì)個(gè)人也是非常有利的，當(dāng)你經(jīng)過參與PMP認(rèn)證真正控制項(xiàng)目管理的根本術(shù)語(yǔ)、學(xué)問及技巧學(xué)問和技藝，在理論工作中將展示出作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士所具備的才干。
　　在與高層管理者交談匯報(bào)時(shí)，能夠用共同言語(yǔ)交流，對(duì)問題剖析和提供處置計(jì)劃有更全面的了解和思索，更好天文解高層管理者思索問題的辦法和想法，從而能更有效地依照高層管理者的企圖完成工作。
　　3、這里給一點(diǎn)的考試的閱歷：
　　1、學(xué)問學(xué)習(xí)局部：
　　根底很重要，學(xué)會(huì)概略每個(gè)過程或?qū)W問域的流程及重要學(xué)問點(diǎn)，平常加深對(duì)學(xué)問點(diǎn)的穩(wěn)定。
　　2、做題閱歷：
　　定位學(xué)問域，過程組，階段。做題時(shí)注重定位問題，靈敏運(yùn)用學(xué)問點(diǎn)。無(wú)論錯(cuò)題對(duì)題都要剖析題型，探求出題思緒，明白每道題的學(xué)問點(diǎn)，并對(duì)記憶錯(cuò)誤和混雜的學(xué)問點(diǎn)中止反復(fù)記憶。本人能夠手動(dòng)制造錯(cuò)題集，將本人的錯(cuò)題、易錯(cuò)和易混雜的學(xué)問點(diǎn)還有重點(diǎn)公式記載，每天看看、記一記。
　　3、應(yīng)試方面：
　　留意考試時(shí)間，不要過多的糾結(jié)個(gè)別標(biāo)題，按時(shí)把標(biāo)題做完，保證整體得分率。規(guī)劃好答題時(shí)間、填答題卡時(shí)間、檢查時(shí)間，普通來(lái)說(shuō)一道題答題時(shí)間和填答題卡的時(shí)間最好在一分鐘左右，個(gè)別的題不能超越兩分鐘；草稿堅(jiān)持字跡整潔明晰，公式羅列劃一，便當(dāng)檢查；集中留意力，堅(jiān)持放松的狀態(tài)，不要東張西望；遇到半分鐘內(nèi)沒有思緒的，直接跳過，最后檢查階段，半分鐘內(nèi)還是不會(huì)，要肯定的靠直覺選一個(gè)（沒錯(cuò)，就是直覺，有時(shí)分很靈的?。?，不要耽擱時(shí)間；不要隨意的修正答案，沒有把握肯定對(duì)錯(cuò)就不要更改（要置信，常常修正就錯(cuò)了！）。4、關(guān)于矯捷：
　　新考綱里矯捷的學(xué)問點(diǎn)是一大重點(diǎn)，舊版考綱(第六版)中，有局部是矯捷的學(xué)問，比方矯捷思想，看板辦法，迭代，發(fā)布，backlog等。
　　新版PMP考試從生命周期項(xiàng)目管理辦法論改為預(yù)測(cè)型和矯捷型均考，歸入近一半的Agile(矯捷項(xiàng)目管理)理論。矯捷宣言、準(zhǔn)繩和辦法論也變成一個(gè)必考內(nèi)容?？偟膩?lái)說(shuō)，新版PMP®考試大綱就是一個(gè)更靈敏、更矯捷，更注重理論場(chǎng)景的新構(gòu)造。
 
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